图书介绍
纳谏 如何发现并用好建言PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）丹·钱帕著 著
- 出版社： 北京：商务印书馆
- ISBN：9787100057288
- 出版时间：2009
- 标注页数：232页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：256页
- 主题词：领导学
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图书目录
第一章 帮助的悖论1
引入变革，掌控局面2
变革组织的内在挑战5
为什么有经验的管理者仍然需要建议7
帮助的悖论9
三个基本建议11
第二章 管理者为何不能成功采纳建议15
“这是唯一的机会”16
“我可以自己做”23
“我更注重战略而不是公司政治”31
“我知道我是对的”37
“管理者需要为错误做好准备”46
领导的五个错误：案例分析和实践研究54
第三章 建议采纳的新框架61
采纳建议的基本规则61
仔细分析建议采纳的规则67
第四章 采纳建议的类型——战略的、运营的、政治的和个人的建议89
战略方面的建议90
运营方面的建议98
政治方面的建议103
个人方面的建议111
第五章 进言者的类型——专家、有经验的人、能产生共鸣的人和伙伴关系的人119
专家型进言者119
有经验的进言者129
产生共鸣的进言者135
合作伙伴关系的进言者137
第六章 平衡的艺术147
平衡进言网络149
熟悉加适应156
关系的潜能158
共同管理但自己承担责任159
进言关系的前提161
我愿意和这个人共事吗162
第七章 伟大的建议采纳者的态度和行为165
态度165
行为176
第八章 倾听——专业的技巧和其他关键的成功因素189
倾听——专业的技巧189
在有压力的情况下管理建议195
专业的提问和倾听——古巴导弹危机198
关键的成功因素206
写在后面的话——进一步思考215
注释219
延伸阅读225
作者简介231