图书介绍
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- 徐洪灿主编 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300106472
- 出版时间:2009
- 标注页数:213页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:222页
- 主题词:管理学-高等学校:技术学校-教材
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图书目录
第一章 管理概述1
第一节 管理的内涵1
第二节 管理者4
第二章 管理思想与理论的发展11
第一节 早期管理思想12
第二节 古典管理理论17
第三节 行为管理理论23
第三章 全球化管理27
第一节 国际化经营的内涵27
第二节 国际经营的动因分析28
第三节 全球化管理模式30
第四章 决策与决策方法39
第一节 决策的定义、原则与依据39
第二节 决策的类型41
第三节 决策的理论43
第四节 决策的过程45
第五节 决策的影响因素48
第六节 决策方法51
第五章 计划工作62
第一节 计划的概念及性质62
第二节 计划的类型65
第三节 计划的编制过程68
第六章 战略管理71
第一节 战略管理的由来71
第二节 企业战略的内涵73
第三节 战略管理的原则、层次和特点75
第七章 组织与组织设计85
第一节 组织概述85
第二节 职务设计87
第三节 组织中的职权关系92
第四节 组织结构96
第八章 人力资源开发与管理105
第一节 人力资本与人力资源105
第二节 人力资源计划108
第三节 人员的招聘与甄选111
第四节 员工培训115
第五节 绩效评估119
第九章 组织文化126
第一节 组织文化概述126
第二节 组织文化的功能128
第三节 组织文化的形成与建设130
第十章 领导136
第一节 领导概述136
第二节 领导理论141
第三节 领导者的修养与领导艺术149
第十一章 激励153
第一节 激励概述153
第二节 激励理论156
第三节 激励方式161
第十二章 控制165
第一节 控制概述165
第二节 控制的过程170
第三节 控制方法174
第十三章 创新181
第一节 创新概述181
第二节 创新的基本内容187
第三节 创新的原则与支柱195
第四节 创新的方法与策略201
第五节 创新的过程206
参考文献212