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第一章 头脑是企业战略5

第一节 一双眼睛看看经济周期10

一、经济周期10

二、反周期11

三、拐点判断19

四、美国经济与中国经济22

第二节 一个鼻子闻闻竞争对手27

一、竞争力分析27

二、竞争对手28

第三节 一对耳朵听听市场、政策、行业发展趋势34

一、细分市场34

二、目标市场35

第四节 你的咽喉瞄准机会转折点40

一、企业在市场中的地位分析40

二、企业转折点41

第五节 嘴里说说：我是谁？我在哪儿？我往哪里去？45

一、我是谁？49

二、我在哪儿？56

三、我往哪里去？63

第二章 躯干是企业主业（制造业和服务业）77

第一节 心脏：拳头产品78

一、产品定位（三大黄金价值）78

二、产品生命周期、市场生命周期、企业生命周期81

第二节 产品竞争战略82

一、武器一82

低成本领先战略82

二、武器二87

差异化战略87

三、武器三95

目标集中战略95

四、武器四97

资源导向战略97

五、武器五99

价值创新战略99

第三节 产品定位深化和创新100

一、产品定位深化100

二、产品定位创新104

第四节 产业定位105

一、产业定位105

二、制造业107

三、服务业108

四、新经济产业110

五、多元化116

第三章 右脚是市场与销售121

第一节 右脚是市场122

一、市场理论：4P、4C、4R122

二、市场定位125

第二节 右脚是销售132

一、客户分类132

二、销售模式133

第四章 左脚是技术与服务143

第一节 左脚是技术144

一、技术研究学派144

二、技术研发模式144

第二节 左脚是服务153

一、服务增值理论153

二、服务增值实务154

第五章 右手是品牌经营167

第一节 品牌经营理论168

第二节 品牌经营战略169

第三节 品牌经营方法170

第四节 品牌国际化揭秘174

第六章 左手是资本运营185

第一节 资本运营理论186

第二节 资本运营的渠道187

第三节 LP、VC、PE189

第四节 选择上市的目的、地点、时间194

一、企业上市的目的194

二、企业上市的地点194

三、何时上市196

第五节 撰写商业计划书197

第七章 体内筋骨是企业管理执行力209

第一节 自我管理210

一、自我管理的含义210

二、成功=20%智商＋80%（情商＋逆商）210

三、德鲁克的七句话211

第二节 执行力213

一、执行力的观点213

二、执行力的有力工具：绩效透视215

三、执行力领导3+3模式218

第三节 企业文化221

一、企业文化理论和方法221

二、中国、日本、美国的企业文化222

三、惠普、联想、海尔的企业文化223

第八章 九大系统229

第一节 神经系统230

一、人体神经系统230

二、企业神经系统231

第二节 循环系统231

一、人体循环系统231

二、企业循环系统232

第三节 呼吸系统233

一、人体呼吸系统233

二、企业呼吸系统234

第四节 消化系统234

一、人体消化系统234

二、企业消化系统235

第五节 运动系统235

一、人体运动系统235

二、企业运动系统236

第六节 免疫系统237

一、人体免疫系统237

二、企业免疫系统238

第七节 泌尿系统239

一、人体泌尿系统239

二、企业泌尿系统239

第八节 内分泌系统240

一、人体内分泌系统240

二、企业内分泌系统240

第九节 生殖系统241

一、人体生殖系统241

二、企业生殖系统241

第十节 九大系统的关系242

参考文献243