管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

管理学PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 导论3

第一章 管理与管理学3

第一节 管理3

一、管理的定义3

二、管理的作用5

三、管理的历史发展7

第二节 管理学9

一、管理学的概况9

二、管理学的发展趋势13

三、学习管理学的意义和方法15

第二章 管理思想史21

第一节 中外古代的管理思想21

一、中国古代的管理思想22

二、外国古代的管理思想24

第二节 古典管理理论与行为科学时期的管理理论26

一、古典管理理论26

二、行为科学时期的管理理论33

第三节 现代管理理论39

一、管理理论丛林39

二、各种学派的理论39

第三章 管理的理念和原则43

第一节 管理的主要理念43

一、管理的效率理念43

二、管理的公平理念46

三、管理的合作理念47

第二节 管理的基本原则50

一、管理的人本原则50

二、管理的系统原则52

三、管理的效益原则53

四、管理的责任原则55

第二篇 要素篇61

第四章 人力资源61

第一节 人力资源规划61

一、人力资源的供需预测62

二、人力资源规划的环节66

第二节 人力资源管理69

一、人力资源管理的环节69

二、人力资源管理的原则75

第五章 财务79

第一节 财务管理概况79

一、财务管理的目标和特点80

二、财务管理的主要内容82

三、财务管理的岗位职责82

四、财务管理的主要活动84

第二节 财务管理87

一、财务管理的环节87

二、财务管理的原则95

第六章 信息99

第一节 管理信息系统概况99

一、管理信息系统的类型和构成100

二、管理信息系统的设计和实施104

第二节 信息管理110

一、信息管理的环节111

二、信息管理的原则114

第三篇 组织篇119

第七章 组织结构与设计119

第一节 组织结构119

一、组织结构的涵义及要素119

二、组织的一般结构形式120

三、组织结构的变化趋势123

四、组织结构的新类型124

第二节 组织设计127

一、管理幅度和管理层次128

二、组织设计的任务和原则130

三、组织设计的内容与方法132

第八章 组织环境与文化139

第一节 组织环境139

一、组织环境涵义、特点及类型139

二、组织的外部环境141

三、组织的内部环境143

四、组织环境分析144

第二节 组织文化147

一、组织文化的涵义和内容147

二、组织文化的建设154

三、组织文化的评价156

第九章 组织学习与变革159

第一节 组织学习159

一、组织学习的价值和障碍159

二、组织学习的方式和过程163

三、学习型组织167

第二节 组织变革171

一、组织变革的目标和内容171

二、组织生命周期及其变革过程173

三、组织变革的阻力及其消解175

第四篇 过程篇181

第十章 预测与决策181

第一节 预测181

一、预测理论182

二、预测的过程184

三、预测的方法185

第二节 决策188

一、决策理论188

二、决策的过程193

三、决策的方法194

第十一章 领导与控制201

第一节 领导201

一、领导理论202

二、领导的过程206

三、领导艺术和效能206

第二节 控制208

一、控制理论209

二、控制的过程211

三、控制的方法和技术213

第十二章 激励与沟通217

第一节 激励217

一、激励的涵义和过程217

二、激励理论218

三、有效激励的实现225

第二节 沟通227

一、沟通概述227

二、沟通的过程230

三、沟通的方式231

四、沟通的障碍及其有效实现234

第五篇 方法篇241

第十三章 战略管理241

第一节 战略管理概况241

一、战略管理理论242

二、战略管理的发展趋势246

第二节 战略管理的过程248

一、战略分析和制定249

二、战略的实施253

三、战略的控制257

第十四章 绩效管理261

第一节 绩效管理概况261

一、绩效管理理论262

二、绩效管理的发展趋势264

第二节 绩效管理的过程266

一、绩效评估266

二、绩效衡量269

三、绩效追踪272

第十五章 知识管理277

第一节 知识管理概况278

一、知识管理理论278

二、知识管理的发展趋势285

第二节 知识管理的过程287

一、知识管理体系287

二、知识的识别和获取288

三、知识的应用290

四、知识的评价294