图书介绍
继创者时代 中国企业成功传承新方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 杨宗岳著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787515819723
- 出版时间：2017
- 标注页数：192页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：212页
- 主题词：民营企业－企业管理－研究－中国
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图书目录
第一章 从“富二代”到继创者1
第一节 “富二代”or“创二代”or继创者3
一、继承、创新、创业3
案例思考：方太集团茅忠群——继创者中的新儒商7
观古鉴今：勇于变革的商王盘庚10
二、大胆创新与“另起炉灶”12
案例思考：开启继创者之路——继创者戴梦泽防谈录13
观古鉴今：宰相必起于州郡——王安石的继创历程19
第二节 走近继创者群体21
一、继创者的年龄分布21
案例思考：创业者的平均年龄21
二、继创者的优势特征和弱势特征22
三、继创者的五项弱势特征24
案例思考：继创者时代的到来27
案例思考：继承者4年倾覆40年家业30
观古鉴今：阿斗刘禅——一个失败的继承者31
四、成功继创者的五种典型特征33
案例思考：创一代和继创者之间的王均豪38
观古鉴今：锐意创新的赵武灵王43
继创者语录45
第二章 继创者的困境和修炼47
第一节 传承障碍49
案例思考：李锦记家族议事会——代际沟通的范例51
观古鉴今：朱由检——缺乏领导能力的亡国之君55
第二节 成长路径59
案例思考：李嘉诚的教子术69
观古鉴今：曾国藩的教子之道73
继创者语录75
第三章 “富过三代”的顶层设计77
第一节 传承问题清单和制订传承计划79
案例思考：子承父业的继承模式82
案例思考：美的集团职业经理人接班83
观古鉴今：缺乏传承计划的短命秦朝84
观古鉴今：晋商的“身股”“银股”模式85
第二节 组建机构和确定任务87
案例思考：李锦记家族委员会89
观古鉴今：江南第一家——浦江郑氏家族91
第三节 开启传承计划92
一、家和万事兴92
案例思考：真功夫的“内战”93
观古鉴今：一代商圣范蠡的传承遗憾95
二、家庭议事平台和家风家训96
案例思考：李锦记家族宪法基本内容99
观古鉴今：梁启超家族的精神秘诀102
三、合理分家和安排亲属104
案例思考：名门的遗产纠纷106
案例思考：海鑫钢铁企业传承的一点启示108
观古鉴今：清代王府是如何分家的？111
观古鉴今：雍正皇帝对亲属的安置112
四、选择继承人114
案例思考：何享健和马云眼中的接班人条件1115
观古鉴今：中国古代皇室立储的条件116
五、“太子太傅”与“辅政大臣”119
案例思考：继创导师——陈春花121
案例思考：华为集团的团队接班模式124
观古鉴今：赵武灵王与王子老师周绍的对话125
观古鉴今：北宋的“一朝天子一朝臣”126
六、潇洒地放手128
案例思考：茅理翔的退休生活是第三次创业129
观古鉴今：退而不休的乾隆皇帝130
继创者语录132
第四章 继创者创新的三大路径135
第一节 基础路径——技术创新1137
案例思考：不忘继创者的初心——仇兴东访谈录139
观古鉴今：战术创新：汉武帝打败匈奴的制胜点145
第二节 先行路径——产品创新146
案例思考：这是一个创新的时代——继创者陶晓明访谈录149
观古鉴今：同仁堂：用产品奠定百年基业155
第三节 保障路径——管理创新156
案例思考：管理模式新样本：创客空间入驻新申亚麻157
案例思考：在继承中创新——山东滕州仇氏兄弟160
观古鉴今：革新图强的贞观之治162
继创者语录166
第五章 继创者创业的三个关键问题169
第一节 创业项目的选择171
案例思考：走在继承创新的路上——继创者张思杨访谈录172
观古鉴今：最优秀的继创者——嬴政177
第二节 创业失败的原因178
案例思考：一位继承者的3次失败创业179
观古鉴今：王莽为什么会失败？183
第三节 编写创业计划书185
案例思考：他用VR内容打动徐小平和李开复187
观古鉴今：两位继创者的共谋——草庐一对定天下189
继创者语录191
致谢192