图书介绍
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- 王朝晖 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：9787301155318
- 出版时间：2009
- 标注页数：351页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：359页
- 主题词：跨国公司－企业文化－企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 文化与管理1
第一节 文化1
第二节 文化差异5
第三节 企业文化27
本章小结46
第二章 跨文化管理理论48
第一节 文化维度理论48
第二节 文化架构理论64
第三节 六大价值取向理论73
第四节 个人主义—集体主义理论79
本章小结92
第三章 几种典型的管理模式94
第一节 美国式管理94
第二节 日本式管理105
第三节 欧洲式管理112
第四节 中国式管理117
本章小结124
第四章 跨国公司的文化整合125
第一节 跨国公司概述125
第二节 跨国公司的文化环境137
第三节 跨国公司中的文化管理150
本章小结165
第五章 跨文化沟通167
第一节 文化差异对跨文化沟通的影响167
第二节 口头语言沟通的跨文化差异172
第三节 非口头语言沟通的跨文化差异182
第四节 跨文化谈判191
本章小结201
第六章 跨文化团队202
第一节 团队概述202
第二节 跨文化团队的特点207
第三节 跨文化团队的挑战和误区219
第四节 跨文化团队的建设和管理227
本章小结249
第七章 跨文化营销251
第一节 跨文化市场调研251
第二节 跨文化产品258
第三节 跨文化定价267
第四节 跨文化促销273
第五节 跨文化分销283
本章小结295
第八章 跨文化人力资源管理297
第一节 跨文化人员配备297
第二节 跨文化员工培训309
第三节 跨文化绩效评估317
第四节 跨文化薪酬管理326
第五节 跨文化劳资关系340
本章小结348
参考文献350