图书介绍

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技术创业学 创业思维流程实践
  • 魏拴成,曹杨主编 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302343370
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:407页
  • 文件大小:105MB
  • 文件页数:426页
  • 主题词:高技术企业-企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 技术创业概论1

学习目标1

引导案例1

1.1 创业与技术创业的基本概念2

1.1.1 创业的概念2

1.1.2 技术创业的概念5

1.2 技术创业的类型6

1.2.1 创业的类型6

1.2.2 创业与创新的关系10

1.3 创业过程模型12

1.3.1 蒂蒙斯创业过程模型13

1.3.2 威克姆创业过程模型14

1.3.3 萨尔曼创业过程模型14

1.3.4 盖特纳创业过程模型15

1.3.5 一般创业过程模型16

1.4 技术创业的过程17

创新思维游戏20

本章要点21

关键术语21

案例分析21

延伸阅读与相关网站22

复习思考题23

创业挑战23

第2章 企业家精神与创业能力开发24

学习目标24

引导案例24

2.1 企业家精神25

2.1.1 创业者、企业家与企业家精神25

2.1.2 企业家精神的内容27

2.1.3 技术创业者的特质与来源30

2.2 技术创业者的类型33

2.2.1 根据创业者的技术经验和商业经验对技术创业者进行分类33

2.2.2 根据创业意图、创业能力和价值创造的视角对技术创业者进行分类34

2.3 企业成长中创业者的角色转变35

2.3.1 创业者与CEO35

2.3.2 企业成长过程中技术创业者的角色转变36

2.4 技术创业者能力的培养39

2.4.1 创业者的素质39

2.4.2 创业可以学到吗43

创新思维游戏45

本章要点46

关键术语46

案例分析46

延伸阅读与相关网站47

复习思考题48

创业挑战48

第3章 技术创业团队建设49

学习目标49

引导案例49

3.1 技术创业团队的组成要素50

3.1.1 技术创业团队的概念50

3.1.2 技术创业团队的组成要素51

3.1.3 成功的技术创业团队应该具备的特征54

3.2 技术创业团队的类型56

3.2.1 技术创业团队的一般类型56

3.2.2 大学生技术创业团队的形式58

3.3 技术创业团队的构建59

3.3.1 技术创业团队组建的基本原则59

3.3.2 技术创业团队组建的主要影响因素61

3.3.3 技术创业团队成功的因素62

3.3.4 技术创业团队的组建63

3.4 技术创业团队的冲突管理65

3.4.1 技术创业团队的冲突65

3.4.2 冲突管理66

3.5 技术创业企业文化69

3.5.1 技术创业企业文化建设69

3.5.2 公司政治71

创新思维游戏73

本章要点73

关键术语74

案例分析74

延伸阅读与相关网站75

复习思考题75

创业挑战76

第4章 技术创业机会管理77

学习目标77

引导案例77

4.1 创业机会的概念与分类78

4.1.1 创业机会的概念78

4.1.2 创业机会的类型80

4.2 创意的形成82

4.2.1 创意的形成过程82

4.2.2 创意形成的方法84

4.3 技术创业机会的来源86

4.3.1 技术创新创业机会的来源86

4.3.2 不同行业领域的创业机会88

4.3.3 创业机会的时机特征89

4.4 创业机会的识别与评价91

4.4.1 创业机会的识别91

4.4.2 创业机会的评价94

4.4.3 增强机会识别的实践技能96

创新思维游戏98

本章要点99

关键术语99

案例分析99

延伸阅读与相关网站100

复习思考题101

创业挑战101

第5章 新产品开发管理102

学习目标102

引导案例102

5.1 产品开发的一般模型103

5.2 技术产品概念的开发与测试104

5.2.1 产品概念的开发104

5.2.2 产品概念的选择109

5.2.3 概念测试111

5.3 技术产品设计与试制113

5.3.1 新产品的实体开发113

5.3.2 新产品设计113

5.3.3 新产品试制115

5.4 新产品测试116

5.4.1 新产品使用测试116

5.4.2 顾客测试117

5.4.3 市场测试117

5.4.4 试生产118

5.4.5 财务测试119

5.4.6 利益相关者测试119

创新思维游戏121

本章要点121

关键术语122

案例分析122

延伸阅读与相关网站123

复习思考题123

创业挑战123

第6章 创业企业知识产权管理124

学习目标124

引导案例124

6.1 知识产权基本知识125

6.1.1 知识产权的概念125

6.1.2 知识产权的分类125

6.2 知识产权价值评估130

6.2.1 专利权价值评估130

6.2.2 商标权的价值评估131

6.2.3 商业秘密的价值评估131

6.2.4 著作权的价值评估132

6.3 知识产权的交易策略132

6.3.1 知识产权交易的内涵与形式132

6.3.2 知识产权的交易策略133

6.3.3 知识产权的出资策略134

6.3.4 知识产权的融资策略135

6.4 知识产权战略的运用135

6.4.1 专利战略的运用135

6.4.2 商标战略的运用137

6.4.3 商业秘密战略的运用139

6.5 软件企业知识产权战略140

6.5.1 计算机软件的概念及特征140

6.5.2 软件企业知识产权战略管理141

6.5.3 知识产权的逆向工程策略142

创新思维游戏143

本章要点144

关键术语144

案例分析144

延伸阅读与相关网站145

复习思考题145

创业挑战145

第7章 技术创业环境146

学习目标146

引导案例146

7.1 技术创业环境相关概念147

7.1.1 技术创业环境基本概念147

7.1.2 技术创业环境的特征148

7.1.3 创业公司与技术创业环境的关系148

7.2 技术创业环境分类149

7.2.1 从创业公司边界视角分类149

7.2.2 从对创业企业影响的范围和深度的视角进行分类151

7.3 企业孵化器157

7.3.1 企业孵化器的产生与发展157

7.3.2 企业孵化器的种类160

7.3.3 企业孵化器的服务内容160

7.3.4 企业孵化器的运营模式161

创新思维游戏162

本章要点163

关键术语163

案例分析163

延伸阅读与相关网站164

复习思考题165

创业挑战165

第8章 技术创业中的法律与伦理166

学习目标166

引导案例166

8.1 公司创立的法律167

8.1.1 个人独资企业167

8.1.2 合伙企业168

8.1.3 有限责任公司169

8.1.4 一人有限责任公司171

8.1.5 选择公司法律形式应考虑的因素172

8.2 创业公司产权与治理结构的设计173

8.2.1 创业公司产权结构的设计173

8.2.2 创业企业治理结构的设计178

8.2.3 英美公司的治理结构模式179

8.3 创业过程中的法律180

8.4 创业过程中的伦理道德与社会责任181

8.4.1 创业过程中的伦理道德182

8.4.2 企业社会责任185

创新思维游戏186

本章要点187

关键术语188

案例分析188

延伸阅读与相关网站189

复习思考题189

创业挑战189

第9章 商业模式构建190

学习目标190

引导案例190

9.1 商业模式的概念191

9.1.1 商业模式的概念191

9.1.2 商业模式的构成元素193

9.1.3 商业模式的作用194

9.1.4 商业模式的特征195

9.2 商业模式的类型196

9.2.1 根据商业模式在价值链中位置进行划分196

9.2.2 根据业态的不同进行划分197

9.3 商业模式的构建与检验198

9.3.1 商业模式的构建198

9.3.2 商业模式构建的原则200

9.3.3 商业模式合理性的基本检验方法201

9.4 商业模式的演进和创新205

9.4.1 商业模式的演进205

9.4.2 商业模式的创新路径208

9.5 商业模式的发展趋势211

创新思维游戏212

本章要点214

关键术语214

案例分析214

延伸阅读与相关网站215

复习思考题216

创业挑战216

第10章 商业计划书217

学习目标217

引导案例217

10.1 商业计划书218

10.1.1 商业计划书的概念218

10.1.2 商业计划书的作用219

10.1.3 商业计划书的基本要素221

10.2 商业计划书的内容222

10.2.1 创业计划书的基本规范222

10.2.2 商业计划书的内容223

10.2.3 商业计划书的基本要求226

10.3 商业计划书的制订227

10.3.1 商业计划书的制订步骤227

10.3.2 商业计划书的制订原则228

10.3.3 编写创业计划书应注意的几个问题229

10.4 创业计划书的评价231

10.4.1 风险投资商关注的要点231

10.4.2 创业计划书的自我测验233

10.5 商业计划的陈述235

10.5.1 商业计划的口头陈述235

10.5.2 投资者的预期问题与反馈237

10.6 商业计划书的包装与更新238

10.6.1 商业计划书的包装238

10.6.2 商业计划书的更新239

创新思维游戏240

本章要点242

关键术语242

案例分析242

延伸阅读与相关网站243

复习思考题244

创业挑战244

第11章 技术创业融资245

学习目标245

引导案例245

11.1 创业者面临的难题246

11.1.1 创业融资的困境246

11.1.2 创业融资难的理论解释247

11.2 创业融资的特点与种类248

11.2.1 创业融资的特点248

11.2.2 创业企业不同阶段的融资需求249

11.2.3 债务融资和权益融资251

11.3 创业融资渠道252

11.3.1 私人资本融资252

11.3.2 天使投资253

11.3.3 金融机构融资255

11.3.4 融资渠道与创业过程的匹配261

11.4 创业融资过程262

11.4.1 融资前的准备262

11.4.2 测算资本需求量263

11.4.3 融资渠道的衡量265

11.4.4 融资推介及谈判267

创新思维游戏268

本章要点268

关键术语269

案例分析269

延伸阅读与相关网站270

复习思考题270

创业挑战271

第12章 技术创业企业战略管理272

学习目标272

引导案例272

12.1 企业成长的概念与特征273

12.1.1 创业企业成长的概念273

12.1.2 企业成长的生命周期276

12.1.3 创业企业成长的决定因素278

12.2 创业企业战略的制定280

12.2.1 创业企业战略及其特征280

12.2.2 创业企业价值链分析282

12.2.3 创业企业战略的制定284

12.3 创业企业的战略288

12.3.1 创业企业的成长战288

12.3.2 创业企业竞争战略290

12.3 战略实施292

创新思维游戏293

本章要点294

关键术语295

案例分析295

延伸阅读与相关网站296

复习思考题296

创业挑战297

第13章 技术创业企业的经营管理298

学习目标298

引导案例298

13.1 人力资源管理299

13.1.1 人力资源规划299

13.1.2 岗位分析300

13.1.3 员工招聘300

13.1.4 员工的培训300

13.1.5 薪酬设计301

13.1.6 压力管理301

13.2 运营管理305

13.2.1 运营管理概述305

13.2.1 精益生产308

13.3 新创企业财务管理311

13.3.1 财务管理的观念311

13.3.2 新创企业财务管理目标312

13.3.3 财务管理的内容312

13.3.4 财务管理过程314

13.3.5 财务报表基础知识315

13.3.6 重要财务报表319

创新思维游戏321

本章要点322

关键术语322

案例分析322

延伸阅读与相关网站323

复习思考题323

创业挑战324

第14章 技术创业企业营销管理325

学习目标325

引导案例325

14.1 市场营销理念326

14.1.1 市场营销的概念327

14.1.2 顾客感知价值327

14.2 技术产品的市场特征与购买行为328

14.2.1 技术产品的市场特征328

14.2.2 消费者购买行为329

14.3 技术市场营销战略334

14.3.1 市场细分334

14.3.2 选择目标市场336

14.3.3 市场定位338

14.4 市场营销策略338

14.4.1 产品策略339

14.4.2 价格策略342

14.4.3 分销渠道策略343

14.4.4 促销策略345

14.4.5 市场营销管理346

创新思维游戏347

本章要点347

关键术语348

案例分析348

延伸阅读与相关网站349

复习思考题349

创业挑战349

第15章 技术创业的收获与传承350

学习目标350

引导案例350

15.1 企业出售351

15.1.1 企业出售的时机选择351

15.1.2 公司出售价值的确定352

15.2 企业上市355

15.2.1 企业上市的利与弊356

15.2.2 企业上市时机和主承销商的选择357

15.3 管理层收购360

15.3.1 管理层收购的产生与兴起360

15.3.2 MBO的操作步骤361

15.4 企业传承362

15.4.1 影响企业传承的因素362

15.4.2 家族企业多代传承的理论模型364

15.4.3 家族企业传承的形式选择与实施367

创新思维游戏370

本章要点372

关键术语372

案例分析372

延伸阅读与相关网站373

复习思考题374

创业挑战374

第16章 技术创业新发展375

学习目标375

引导案例375

16.1 精益创业376

16.1.1 精益创业概述376

16.1.2 精益创业模式的核心理念377

16.1.3 精益创业的原则378

16.1.4 精益创业的适用范围379

16.2 四步创业法381

16.2.1 四步创业法概述381

16.2.2 客户探索382

16.2.3 客户检验384

16.2.4 客户培养385

16.2.5 组建公司386

16.3 企业内创业387

16.3.1 企业内创业的含义387

16.3.2 企业内创业的过程389

16.3.3 企业内创业模式390

16.3.4 克服企业内创业障碍391

16.4 家族创业392

16.4.1 家族与创业的关系392

16.4.2 家族企业治理工具包396

16.4.3 不同生命周期家族企业的管理397

创新思维游戏401

本章要点402

关键术语402

案例分析402

延伸阅读与相关网站403

复习思考题404

创业挑战404

参考文献405

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