管理与管理者 给经理人的管理课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

管理与管理者 给经理人的管理课PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

上篇 管理1

管理的历史3

经验管理时代3

科学管理的诞生8

一、什么是管理13

（一）教科书上和商学院里的视角13

（二）现实中的管理15

（三）“管理”在中国18

（四）关于管理的一些误读21

二、管理的重要性23

（一）从亚当·斯密的“中国之谜”说起24

（二）20世纪最重要的创新是什么？26

（三）是“管理”而非“道德”问题29

三、管理理论与实践的聚焦33

（一）速度与效率33

（二）战略与决策35

（三）人本管理38

四、管理进行时41

（一）互联网——技术与思维41

（二）利润与伦理44

（三）向管理要效率——中国企业成长的必经之路48

五、管理的哲学性54

（一）《论语》与算盘54

（二）组织的事业理论——我是谁？我从哪来，要到哪儿去？56

（三）我的敌人是我自己——企业核心竞争力构建的视角是来自对自身的关注60

（四）顾客的满意度越高越好吗？——在利益相关者之间的平衡之美63

六、管理的“道，，与“术”66

（一）企业文化67

（二）平衡计分卡85

下篇 管理者91

管理者93

一个重要的问题93

管理者与操作者的区别94

七、管理者——一个我们没有真正了解的职业97

（一）管理者不是官衔、官位101

（二）使组织更为有效率是管理者工作的根本价值103

（三）管理者是最有“智慧”的人从事的职业105

（四）关于管理工作的几个传说与事实108

八、管理者的角色和职责111

（一）传统的观点111

（二）新的认识：明茨伯格的管理模型115

（三）中国企业中层管理者的角色与职责121

九、管理者的职业能力128

（一）管理者的三大职业能力128

（二）管理者最高的职业能力要求是什么？133

（三）国有企业中层管理者职业能力调查与分析135

十、情绪与压力管理146

（一）关于情绪与情商146

（二）情商及其涵盖的范围157

（三）压力管理170

十一、领导力新视野：自我管理182

（一）领导力就是影响力182

（二）领导力：自我管理的能力，而非控制他人的能力和艺术188

（三）中西文化比较下的商业领导力建设196

十二、领导者的心性修炼211

（一）我们想要什么？欲望与弃绝之路212

（二）成功之圆214

（三）幸福是一种个体的体验217

（四）人性假设与领导风格221

参考书目225