图书介绍

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脑袋重组 杜拉克谈知识管理
  • 王霆,陈勇,袁淳等编著 著
  • 出版社: 百善书房
  • ISBN:9867769295
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:271页
  • 文件大小:39MB
  • 文件页数:287页
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图书目录

序言——穿越管理的瓶颈6

导读——大师对知识管理的洞见10

PART Ⅰ掌舵新观点20

企业管理的三大基本职能20

经理人身分的三大演变27

经理人需解决的四个现实问题31

经理人要实现的三种贡献35

适用于总统和总裁的六条守则40

高层经营者角色定位44

高层经营者的任务、组织和能力要求48

从福特公司变迁看对经理人的管理54

辅佐自己的老板63

经理人要善于经营管理自己67

总经理的工作应是小组工作72

管理的变化:从军队司令到乐队指挥78

企业家精神的新结构81

PART Ⅱ有效的管理92

朴素而有效的经理人法则92

经理人真正应该做的三件事96

有效经理人的五种思维习惯104

有效管理的两条秘诀109

「二八」法则115

管理的专注原则119

让人际关系产生成效123

充分利用上下级及自身的长处128

衡量管理优劣的四个尺度132

衡量企业绩效的指标141

企业绩效预警的五个量度148

避开资源分析的误区153

资源分配的立方根效应158

安置高素质人员的唯一原则160

跳出「时间怪圈」162

管理虚荣心及其恶果166

PART Ⅲ知识科技与资讯172

企业知识的五个特点172

企业知识分析的三个问题176

从I T的T到I180

保持竞争优势的秘密武器184

优秀企业家的科技眼光187

经营是研发的最佳动力196

企业有效研究的十条规则200

四种必备的现代管理资讯工具205

沟通交流应遵守的四原则212

使用资讯面临的三个挑战218

PART Ⅳ员工与工作222

管理用人的四个基本原则222

管理知识工作者的四条准则228

培养明日的经理人235

X理论与Y理论的误区241

企业精神应关注人的长处247

贯彻公司精神——成就至上252

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