创业者要懂的23堂人力资源管理课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

创业者要懂的23堂人力资源管理课PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

Part 1 人力资源管理前期准备工作——先定规划再请人3

第1课 360°了解人力资源管理3

什么是人力资源管理3

人力资源管理的工作内容4

人力资源管理的功能6

第2课 人力资源规划——供需平衡的保障8

什么是人力资源规划8

为什么要做好人力资源规划10

制定人力资源规划的六个步骤12

制定人力资源规划的原则14

Part 2 招聘甄选——选聘最适合的创业合伙人17

第3课 定谋略——让创业招聘“有章可循”17

选定“伯乐”，以便快速找到“千里马”17

确定招聘时间，提高招聘效率19

设计招聘场景，创造“第一印象”20

第4课 选渠道——找对路才能事半功倍22

优质招聘渠道的三个特征22

内部招聘：制造“鲶鱼效应”24

外部招聘：网罗“天下奇才”25

第5课 定流程——规范创业招聘行为29

依据应聘者简历进行初步筛选29

创业招聘必须重“能力”而非“学历”31

“察言观色”：发现应聘者“软肋”32

职业兴趣测试：判断应聘者的发展潜力34

考察价值观：确定文化契合度38

第6课 创业企业核心人员的招聘40

能力与素质，缺一不可40

恃才傲物者万万用不得42

核心人员必须是一位“思考者”44

创业阶段应慎招职业经理人46

创业核心团队要注重“化学反应”47

第7课 创业企业基层人员的招聘49

“愿者上钩”49

如何吸引“第100人”加入51

基层团队要“因岗用人”，而非“因人设岗”52

多关注细节因素54

Part 3 培训定岗——让人才适得其所59

第8课 需求分析——确定培训重点59

常见的培训误区59

培训需求的四种调查方法61

从三个层面分析培训需求65

第9课 创业企业培训计划的制订与执行68

确定培训预算68

确定培训人员名单、培训时间和地点70

培训过程中做到时时管理71

思想培训，灌输创业精神72

能力培训，提高但不限制73

第10课 创业团队的岗位分配75

岗位分配的基本原则75

试用期岗位轮换，帮助新员工找到适合的岗位76

如何引导员工服从企业的战略安排78

岗位职责设计适度模糊化79

Part 4 绩效管理——点燃创业团队的激情83

第11课 绩效管理不是一张简单的考核表格83

让绩效管理成为一个健康的生态系统83

绩效管理方法之一：六西格玛法85

绩效管理方法之二：沃尔评分法87

绩效管理方法之三：雷达图评价法88

第12课 创业企业如何制订绩效计划90

战略和战术双管齐下90

制订绩效计划的关键点91

十个步骤制订出完整的绩效计划92

第13课 绩效考核——让绩效管理落地96

绩效考核不是“监视”员工96

绩效考核中的常见问题97

八个步骤搭建起符合创业企业发展要求的绩效考核体系99

三种绩效考核方法助力绩效考核101

第14课 不同岗位员工的绩效考核内容104

营销人员的绩效考核内容104

研发人员的绩效考核内容105

生产人员的绩效考核内容107

财务人员的绩效考核内容108

管理人员的绩效考核内容110

第15课 让绩效管理工作更具活力112

绩效沟通：别把沟通当任务112

充分授权与及时支援相配合114

日清日毕，激发员工主动性115

鼓励创新，营造良好氛围117

不要吝惜溢美之词118

重视绩效反馈119

Part 5 薪酬激励——为创业企业留住人才123

第16课 揭开薪酬的神秘面纱123

“薪”＋“酬”＝薪酬123

薪酬管理工作的特殊性124

薪酬管理工作的五大内容125

第17课 薪酬管理工作常出现的四个问题127

薪酬调查工作不到位127

目光短浅，缺乏前瞻性128

缺乏薪酬激励机制129

战略导向不明130

第18课 五个步骤搭建起薪酬管理体系131

薪酬调查131

制定薪酬策略132

岗位评估和分析134

确定薪酬类别135

薪酬结构设计136

第19课 如何更好地实施薪酬管理138

公平原则摆在首位138

“低底薪＋高提成”是不错的选择139

及时发放薪酬是简单且重要的激励方式140

创业企业的薪酬制度要保持稳定142

第20课 好福利为薪酬制度加分143

精神福利：关爱员工的新方式143

菜单式福利：给员工最想要的福利145

利润分享：让员工成为企业的合伙人146

股权分配：锁住员工的“金手铐”147

Part 6 员工关系管理——构建联盟式共赢体系151

第21课 劳动关系管理：铁打的营盘流水的兵151

建立和谐的劳动关系151

合同管理：用法律关系维护双方权益152

员工流动未必全是坏事153

第22课 内部沟通管理：拉近与员工的距离155

有效的沟通价值连城155

六种技巧让沟通效率倍增157

第23课 文化管理：让企业精神铭刻员工内心160

独特的文化是创业企业的生存之道160

创业者如何引导员工践行企业文化162