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自序：顶级商人的顶级准则2

一、顶级商人的普遍投资准则25

1.成为亿万富翁的初步准则26

2.亿万富翁的第二准则27

3.亿万富翁的第三准则28

4.诺贝尔基金会生财准则30

5.最有效的投资准则31

二、股神巴菲特的投资准则33

1.「世界投资大王」之路34

[1]找出杰出的公司36

[2]少就是多36

2.押大赌注于高机率事件上37

3.要有耐心37

4.不要担心短期价格波动38

5.稳中求胜38

6.简单、传统、容易39

7.永远不许失败39

8.「一鸟在手胜过百鸟在林」40

9.不迷信华尔街，不听信谣言40

10.当股市猛涨的时候要保持距离41

11.投资看上去容易的时候最危险42

三 、杰克·韦尔奇经典准则43

全球第一CEO的成功之路46

1.韦尔奇经营准则总揽48

2.韦尔奇管理著名的三手段49

3.「数一数二」原则50

4.精简、速度和自信原则52

5.无界限行为无边界企业54

6.营造企业价值观56

7.全面实施六个西格玛质量标准58

8.个性化管理59

9.最大成就是培养人才61

10.大公司要有灵活性62

11.憎恨官僚主义63

12.永远不要坐著不动64

四、松下幸之助经营准则67

松下的创业之路68

1.松下幸之助的人才培训准则72

2.松下幸之助的人事准则74

3.松下幸之助的用人准则76

五、经营天才戴尔45条准则87

戴尔的成功之路89

1.消除中间人91

2.上市时间最重要92

3.库存流通是致胜策略92

4.与顾客一起找出潜在问题93

5.注重成长93

6.重视资料和损益表93

7.整理成功事件的因果关系94

8.依照功能来组织公司94

9.「双主管」制度95

10.低价占领市场96

11.让员工都用电子邮件96

12.各司其职，让事实说话96

13.寻找接班人97

14.不断进行组织性的调整97

15.主动搜集资讯99

16.向全公司各部门询问同样的问题100

17.鼓励员工创新100

18.鼓励员工冒险101

19.不断质疑目前的所有作为102

20.自我批判，直接面对102

21.争分夺秒，即时沟通103

22.让员工以老板的思维来思考104

23.公司属于员工105

24.完整的顾客体验106

25.比顾客更早地知道他们的需求107

26.关键是学习与执行创意的速度108

27.电子商务！108

28.绝不会出售顾客名单109

29.亲自探访顾客实际营运的地点109

30.成为顾客的一部分110

31.只追求顾客感兴趣的东西111

32.永远想到结果111

33.「培养亲近关系，必获利」112

34.与供应商强势结盟113

35.以资讯代替存货114

36.让供应商知道自己的需求114

37.必须与众不同116

38.全力以赴接近顾客需求116

39.和对手玩柔道116

40.发现别人还没看到的商机117

41.让销售人员成为顾客权益的说客117

42.考虑另一种方式运作118

43.当猎人，不当猎物118

44.智慧资产代替实体资产118

45.改变自己，追求成长119

六、比尔·蓋茲的经营准则121

比尔·蓋茲的成功之路122

1.资讯决定输赢127

2.成功依赖于高效率的企业程式127

3.资讯流是公司的生命线128

4.找到下一个市场机会129

5.采取客观的、实事求是的方法130

6.集中管理销售资料132

7.使你的公司在资讯时代与众不同134

8.发挥资讯的作用135

9.要很容易地得到资料136

10.重视经理资讯系统137

11.尽快学会新商业规则139

12.善于利用网际网路这个强大的工具140

13.为交易增加价值141

14.把坏消息转化为好消息142

15.对客户信守承诺144

16.帮助用户逐步安全地解决问题145

17.创建用户反馈回圈146

18.永远服务于客户147

七、萨姆·沃尔顿的经营准则149

1.先做小镇市场150

2.「低价销售、保证满意」151

3.推行会员制152

4.顾客开口，马上就做153

5.减少中间商153

6.统一订货，统一分配153

7.利用先进的资讯技术154

8.「员工是合夥人」155

八、默多克的办报准则157

默多克是怎样登上传播舞台的158

1.办报就是办企业159

2.利用别人口袋里的钱把事情办成159

3.标题、版面、色彩一定要大胆160

4.扩张，要像狮子一样勇猛160

5.要办全国性报纸才有前途161

6.没有架子就会遇到好运162

7.占领最高地才能胜利163

8.迎合大众口味164

9.要大成功必须到大地方165

10.要像建立帝国一样建立报业集团166

11.永远有事可干168

12.在每件事上都要证明自己的能力169

九、洛克菲勒成功准则171

创业的历程173

1.找准经营中的关键175

2.革新设备与效率，降低成本176

3.控制一个部门是成功的关键177

4.像章鱼一样加强势力178

5.开拓市场，不当投机家179

6.始终把培养人才当作重要任务180

7.高薪聘请高手181

8.不打价格战，要打兼并战182

十、艾柯卡经营准则185

传奇英雄的来历186

1.适时分析预测消费心理和市场189

2.做好成功后的准备190

3.降低费用，消灭亏损191

4.只做自己感兴趣的事情192

5.选拔优秀的管理能手与理财专家194

6.尽快拿出适销对路的产品195

7.在一条道路上走到底197

8.同等牺牲197

十一、李嘉诚经营准则199

李嘉诚的成功之路200

1.要让下属喜欢你202

2.掌握时机，趁低吸纳203

3.让下属提出解决方法204

4.亲信不等于亲人204

5.大企业必须靠组织205

6.外国管理方式＋中国管理哲学205

7.作出重大决策前要看重数位206

8.经常思考未来207

9.困难是一种锻鍊的形式208

10.努力才有机遇209

11.以诚待人209

12.用人要求：贡献、忠诚、肯做事210

13.最大资产是公司的班底211

14.追求知识才能获得最后胜利211

15.任人唯亲的企业必败212

16.灵活应变，积极参与新经济213

17.好景时，不过分乐观；不好景时，也不过度悲观214

18.只做长线投资215

19.时刻寻找新的发展机遇215

20.知道何时应该退出216

21.稳中求进216

22.现金大于负债217

23.累积现金，准备行动217

十二、刘永好致富成功准则219

刘永好的致富准则220

1.银行的钱不好用220

2.开阔眼界221

3.尊重人才222

4.克服短期行为，做百年老店224

5.集团化管理225

6.民企小心过三关227

7.预防管理干部腐败229

刘永好实话229

1.不管了，但也没闲著230

2.让管理团队坚持在第一线232

3.研究新问题233

4.顺潮流而动，略有超前234

5.政府信任与社会认同237

6.自己只管投资，让人才做去238

7.多元化：抓住机会，创新发展239

8.当企业家应具备什么精神242

刘永好：「爆米花」理论243

十三、「经营之神」王永庆成功准则245

1.从穷孩子到亿万富豪246

[1]王永庆致富的八大准则251

[2]成功的最大原动力——学习251

[3]求才、用才、育才252

[4]一勤天下无难事252

[5]追根究底、合理化、异常管理253

[6]九大注意254

[7]「推」与「拉」的对立统一256

[8]选择最佳搭档256

[9]「勤俭」为本257

2.王永庆致富的七大方针257

3.王永庆的鱼骨理论257

十四、新亿万富翁杨致远成功准则267

美国华人首富的成功之路268

1.时间与时机是成功的因素271

2.要跑在别人的前面272

3.广告规模要大272

4.敢于冒险273

5.创业之初就要选好合作夥伴274

6.市场要找最大的275

7.成功之前要想好一个好名称275

8.找到潜在的投资者277

9.当机会到来时，不要错过277

10.要想成功，先找个能使你成功的女人278

11.在美国闯出名声279

12.进入先进的行列279

十五、朱家良经营成功准则281

从推销员到亿万富翁的历程282

1.从高品质市场切入285

2.把品牌投资当作固定的储蓄285

3.倾听消费者的声音286

4.当创业者易，做企业家难287

5.隐藏弱点，发挥优点288

6.在不景气中看到大好机会289

7.私营企业整顿力量来自管理层290

8.私营企业不缺钱最好不上市290

9.IT未来只剩下显示器291

10.机会在快速变化中出现292

11.时刻瞭解客户的需求293

12.不放过一个真正的人才293

13.乐观看待机会294

十六、英特尔的创新与准则295

1.决策层必须不断创新296

2.公司文化的六大准则298

3.推进制度和旧组织文化的革新300

十七、摩托罗拉的全球战略准则305

1.三位一体的核心准则306

[1]精诚为本与公正306

[2]人本主义——致利于全球文化战略的定位308

[3]跨文化管理：本土化310

2.摩托罗拉的启迪311

[1]各项管理制度和企业行为要贯彻以人为本311

[2]论功定酬，员工的努力有加薪新希望311

[3]普遍实行工作轮换制度312

[4]为员工创造良好的物质文化环境和制度文化环境312

[5]提供多种类型的职业培训并鼓励员工参加313

十八、白波：宝侨品牌成功准则315

白波如何使宝侨更加成功316

1.消费者至上318

2.每年与超过七○○万的消费者进行交流318

3.建立用户满意程度监测系统319

4.各种产品每年要做至少一次的改进和改良319

5.让钻石光芒四射320

十九、新力公司的经营准则323

新力的成功之路324

1.做别人没有做过的东西325

2.做数位世界的主宰327

3.抓住年轻的消费群329

4.改变传统329

5.从挫折中学习330

二十、普伦姆吉印度「比尔·蓋茲」的成功准则335

1.全球第二富豪的成功之路336

2.每一个成功者都属于他的时代338

3.经营理念必须先进339

4.重视对人才的培养340

5.挑战世界第一340

6.专心工作，远离股票市场342

7.富人的资产、平民的生活342

8.土洋结合、以土为本343

二十一、孙正义的投资准则345

亚洲首富的成长之路347

1.长期投资搜寻网348

2.先想好了再做350

3.选择事业著重长远350

4.不做太技术化的工作351

5.利用媒体宣传自己351

6.只做风险投资商352

7.看好搜寻网的未来353