和谐执行PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

和谐执行PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

方略篇3

第一章 导论：科学发展呼唤和谐执行3

一、和谐执行是贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的重要路径4

二、和谐执行是正确处理社会矛盾、促进社会和谐稳定的关键所在7

三、和谐执行是改善工作作风、提高贯彻落实能力的迫切要求9

四、和谐执行是建立和谐劳动关系、提升企业核心竞争力的根本保证10

第二章 立企之要：唱响和谐发展最强音16

第一节 和谐之“心”在于和16

一、和谐，永恒的主题17

二、和谐，不竭的动力17

三、和谐，发展的基石19

第二节 执行之“要”在于行22

一、执行是达到目标的关键22

二、不执行的计划是没有意义的23

三、执行不力会带来全局的失败25

四、没有执行力就没有竞争力26

第三节 和谐执行开启科学管理新境界28

一、和谐执行的基本内涵29

二、和谐执行的时代要求31

三、和谐执行是企业管理的新境界40

第三章 治企之道：锻造和谐执行力44

第一节 共同愿景激发和谐执行动力44

一、用共同愿景指引方向，引领和谐执行44

二、用共同愿景凝聚人心，助推和谐执行46

三、用共同愿景鼓舞士气，激励和谐执行48

第二节 持续学习提升和谐执行能力49

一、以持续学习拓展思维，增强和谐执行意识50

二、以持续学习挖掘潜力，提高和谐执行素质52

三、以持续学习养韬涵慧，凝练和谐执行内功54

第三节 务实创新彰显和谐执行效力57

一、务实为和谐执行夯基57

二、创新为和谐执行提效63

第四章 危企之患：和谐执行的隐忧70

第一节 执行者自身不和谐是“一潭死水”70

一、角色错位，盲目执行71

二、心态消极，疲于执行74

三、墨守成规，被动执行75

第二节 执行者之间不和谐是“一盘散沙”77

一、理解偏差，扭曲执行77

二、衔接不畅，推诿执行79

三、相互掣肘，妨碍执行81

第三节 执行者与企业不和谐是“一片混乱”83

一、基础不牢，支撑不力83

二、目标不清，徒费心力87

三、文化贫血，走向枯竭91

方式篇99

第五章 契合点：“三思而行”融会和谐执行99

第一节 “三思而行”开启和谐执行新思维99

一、居安思危要树立风险意识、坚持安全为天99

二、履职思成要相信事在人为、坚定志在必得102

三、观念思新要敢于打破常规、勇于变革争先103

第二节 “三思而行”全面提升凝聚力106

一、忧患意识迸发生命活力107

二、责任意识促进团队协作109

三、创新意识凝聚企业合力111

第三节 “三思而行”重在“思行合一”113

一、在应对风险挑战中坚持化险思序114

二、在持续优化管理中坚持管控思效116

三、在拓展未来之路中坚持创意思进118

第六章 关键点：“三专三力”促进和谐执行123

第一节 “三专三力”开创和谐执行新方式123

一、专长是安身立命、成就事业的基础124

二、专注力是凝聚心力、攻坚克难的关键126

三、专业精神是打造品牌、持续发展的动力128

第二节 “三专三力”切实打造软实力131

一、培养专长，提升和谐共进力132

二、增强专注力，提升创新攻坚力133

三、培育专业精神，提升发展支撑力135

第三节 “三专三力”重在实践躬行137

一、充满激情地专心于你所做的工作137

二、心无旁骛地执着于你要的结果139

三、适时充分地施展出你所具有的专长142

四、精益求精地把握好每一个细节144

第七章 基础点：“制度教化”支撑和谐执行148

第一节 “制度教化”开辟和谐执行新路径148

一、制度为和谐执行护航保驾149

二、教化为和谐执行凝心聚力155

第二节 加强制度建设，以制度保障执行力159

一、加强制度建设之“核”在于思想科学化160

二、加强制度建设之“要”在于科学制度化165

三、加强制度建设之“道”在于制度信息化172

四、加强制度建设之“重”在于信息人性化174

第三节 注重文化教化，以文化管理恒久执行力181

一、环境教化——打造一个舒心顺气的职场182

二、精神教化——打造一个心力合一的磁场184

三、典型教化——打造一个积极向上的气场186

四、仪式教化——打造一个纯净心灵的道场188

第八章 保障点：“公平公正”维护和谐执行191

第一节 “公平公正”开拓和谐执行新局面191

一、公平公正，构筑和谐执行的基础192

二、公平公正，激发和谐执行的活力194

三、公平公正，提供和谐执行的保障196

第二节 公平出效率，维护和谐执行199

一、机会公平：和谐执行的前提199

二、规则公平：和谐执行的保证203

三、分配公平：和谐执行的关键208

第三节 公正促和谐，保障和谐执行210

一、理念公正引领和谐执行210

二、过程公正彰显和谐执行212

三、结果公正激发和谐执行213

方法篇219

第九章 沟通与认同：提升和谐执行的能力219

第一节 消除和谐执行的障碍219

一、沟通不良是组织低效的重要原因220

二、和谐执行，始于沟通223

第二节 沟通从心开始228

一、向上沟通要用心228

二、向下沟通要关心231

三、同级沟通要交心233

第三节 学会沟通，达成认同，高效协作235

一、协作是力量之源235

二、认同是协作之魂237

三、沟通是认同之本239

第十章 尊重与信任：凝聚和谐执行的合力246

第一节 尊重与信任是心灵的融合剂246

一、尊重折射出人性的光辉和温暖247

二、信任激发出持久的爱心和动力249

第二节 相互尊重，赢在和谐253

一、赢在和谐，必须懂得和学会尊重253

二、赢在和谐，必须尊重员工的人格254

三、赢在和谐，必须尊重员工的情感255

四、赢在和谐，必须尊重员工的工作257

五、赢在和谐，必须尊重员工的隐私259

第三节 加强信任，善于授权260

一、信任增进和谐260

二、授权强化执行263

第十一章 激励与约束：激发和谐执行的动力267

第一节 约已束人，赢得和谐执行267

一、克制愤怒，才能实现和谐268

二、以诚相待，才会缔结友爱270

三、善待错误，赢得更多信赖271

第二节 善于批评，推动和谐执行274

一、设法送人一面镜子274

二、批评的艺术276

三、批评之戒279

第三节 善用激励，达成和谐执行282

一、激励提升执行质效283

二、激励要把握时机、明确指向285

三、约束是另一种激励287

第十二章 责任与荣誉：挖掘和谐执行的潜力289

第一节 责任感、荣誉感焕发能动执行力289

一、责任感和荣誉感是员工敬业的内驱力290

二、责任和荣誉是团队凝聚的动因291

三、责任和荣誉是企业灵魂的“双翼”293

第二节 承担责任，不找任何借口294

一、承担责任是人生的常态、更是做人的信条294

二、责任是人生的接力赛、无法推卸296

三、责任让生命延续、让精神升华298

第三节 心怀感恩，和衷共济，幸福发展301

一、爱企业就是爱自己301

二、我为企业、企业为我302

三、携手和谐执行，共创幸福发展未来304