图书介绍

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总裁最赏识的干部
  • 曾仕强著 著
  • 出版社: 北京:北京联合出版公司
  • ISBN:9787550222489
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:171页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:182页
  • 主题词:企业领导学-中国

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图书目录

第一章 管理无方,做好干部只是空谈3

不管人,一定要理人3

管理不是非此即彼的简单选择8

管理是修己安人的历程13

无为而治,使大家各自发挥所长18

第二章 做好干部,先了解人性23

不执着是第一特性23

讨厌被人管25

天生爱讲理27

说话模棱两可30

做事小心谨慎39

圆通而不圆滑46

明哲保身最要紧48

怕吃亏上当51

爱占小便宜52

自私又爱面子54

第三章 掌握中国式沟通的基本功夫61

先说先死,因而专门胡扯61

一味不说,同样死得很惨64

说而不死,才是真功夫66

重真实性,更重妥当性68

不要明言,使大家有面子72

申诉有道:对象不同,方式不同74

下情上达:谨记“上下”观念79

上情下达:不要高高在上80

平行沟通:避免“谁怕谁”的心态81

第四章 做人做事要通晓“情、理、法”85

外圆内方,遇事“情”字为先85

遇到矛盾,用行动去化解86

给足面子,使其讲理87

既重制度,也重人情88

外方内圆,知法更要知变通89

第五章 好干部与上司相处之道99

对上不能拍马屁99

“上司永远是对的”辩证法101

向上司报告有技巧107

上司越级指示后要求得双赢114

第六章 好干部与平级相处之道121

学会将心比心121

懂得照顾同级别123

不要太计较125

互助而非竞争128

遭遇平级越位指示后要多反省129

第七章 好干部与下属相处之道135

适才适用,还要跟踪指导135

分清下属是“不能”还是“不为”138

安抚好能干、耍大牌的下属139

把自己的意见变成下属的意见140

承上启下,不出卖老板143

增事不增人,不要硬碰硬146

指出下属的错误,还要让他有面子150

下属越级报告后与其认真沟通156

第八章 个人魅力成就最好的干部161

守本分——明白什么该做,什么不该做161

守规矩——守员工心甘情愿接受的制度162

守时限——提前完成才能做到163

守承诺——除了理,还要讲人情165

重改善——避免突变,而要永远在变166

善调整——分清角色,避免混淆168

善沟通——沟通上下之情,而不是转达上下意见170

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