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第一部分 总论2

第1章 研究的总体概述2

1.1研究问题提出2

1.2研究目的与内容3

1.3研究方法与技术路线4

1.4研究结论和创新点5

1.4.1研究的主要结论5

1.4.2研究的主要创新点6

第2章 人力资本8

2.1人力资本的理论回顾9

2.2人力资本的定义11

2.3人力资本的分类15

2.4人力资本的测量17

第3章 人力资本投资19

3.1企业人力资本投资定义19

3.2人力资本投资的内涵和特点20

3.3人力资本投资的形式21

3.4企业人力资本投资收益24

第4章 多维人力资本及其投资模型25

4.1能力型人力资本和数量型人力资本25

4.1.1能力型人力资本（Quality of HC）26

4.1.2数量型人力资本（Quantity of HC）27

4.2增值性人力资本投资和保值性人力资本投资28

4.2.1保值性人力资本投资（Value-maintained HCI）29

4.2.2增值性人力资本投资（Value-added HCI）29

4.3人力资本及其投资的多维模型及实证研究29

4.3.1人力资本投资与人力资本29

4.3.2研究方法31

4.3.3数据分析与研究结果35

4.3.4研究结论与讨论47

第二部分 企业层面：战略与人力资本投资50

第5章 战略导向和人力资本及其投资的关系分析50

5.1战略导向的定义50

5.2战略导向和人力资本51

5.3战略导向和人力资本投资52

5.3.1 Miles和Snow的战略分类框架53

5.3.2 Porter的战略分类框架53

5.3.3 Schuler和Jackson的战略分类框架54

5.3.4 Venkatraman的战略导向分类55

5.4理论模型和假设55

5.4.1战略导向、人力资本投资以及人力资本三者关系的总体模型56

5.4.2未来性（Futurity）56

5.4.3前导性（Proactiveness）58

5.4.4防御性（Defensiveness）60

5.4.5分析性（Analysis）61

5.4.6风险性（Riskiness）62

第6章 战略导向、人力资本、人力资本投资三者关系的实证分析63

6.1变量的测量63

6.1.1企业人力资本（HC）63

6.1.2企业人力资本投资（HCI）63

6.1.3战略导向63

6.1.4控制变量64

6.2数据分析方法64

6.2.1样本数据的正态性检验65

6.2.2量表的信度和效度检验65

6.3实证分析结果67

6.3.1变量的均值、标准差和相关分析67

6.3.2战略导向对企业人力资本和人力资本投资的影响分析67

6.4研究结论73

6.4.1战略导向对人力资本投资以及人力资本的影响73

6.4.2研究贡献75

6.4.3研究的展望76

第三部分 员工层面：个体特征与人力资本投资79

第7章 个体层面：人力资本投资决策的前导因素及其产出79

7.1影响企业人力资本投资决策的前导因素79

7.1.1能力的概念80

7.1.2相对能力的概念81

7.1.3人力资本投资感知82

7.1.4人力资本投资感知差异83

7.1.5职业高原83

7.2人力资本投资在个体层面的产出85

7.2.1工作绩效的定义85

7.2.2工作绩效的测量89

7.3工作满意度91

7.3.1工作满意度的定义92

7.3.2工作满意度的测量93

7.4小结95

第8章 基于员工特点的人力资本投资理论模型96

8.1人力资本投资与员工绩效96

8.2人力资本投资与员工满意度97

8.3相对能力对人力资本投资效果的影响98

8.4感知差异对人力资本投资效果的影响100

8.4.1人力资本投资感知与员工满意度100

8.4.2人力资本投资、投资感知和员工满意度100

8.4.3人力资本投资、员工满意度和感知差异101

8.5职业高原与人力资本投资102

8.6问卷设计103

8.6.1人力资本投资量表104

8.6.2人力资本投资感知量表104

8.6.3工作绩效量表104

8.6.4员工满意度量表105

8.6.5相对能力量表105

8.6.6职业高原105

8.6.7控制变量105

8.7问卷调查105

8.8探索性因子分析107

8.9量表信度及效度检验109

8.10数据分析与假设检验111

8.10.1人力资本投资与工作绩效、工作满意度的关系111

8.10.2相对能力在人力资本投资与员工绩效关系中的中介作用分析112

8.10.3投资感知在人力资本投资与员工满意度关系中的中介作用分析115

8.10.4感知差异在人力资本投资与员工满意度关系中的调节作用分析116

8.10.5职业高原在人力资本投资与员工满意度关系中的调节作用分析119

8.11研究的主要结论120

8.12管理实践建议121

8.13研究的不足和后续研究展望123

第四部分 企业家特殊人力资本：社会资本的构建策略126

第9章 社会资本及企业生命周期理论溯源126

9.1企业与企业家126

9.2社会资本、社会网络与关系127

9.2.1理论发展现状127

9.2.2社会资本129

9.2.3关系130

9.3社会网络及其类型132

9.3.1社会网络的定义132

9.3.2社会网络的类型132

9.4社会网络与企业绩效的关系135

9.5企业生命周期与网络演进136

9.5.1企业生命周期136

9.5.2社会网络在企业生命周期的演进139

9.6文献研究小结141

第10章 基于企业生命周期的企业家社会网络构建策略142

10.1研究模型设计142

10.2研究假设143

10.3变量定义与问卷设计149

10.3.1企业家社会网络量表149

10.3.2企业生命周期量表150

10.3.3企业绩效量表150

10.3.4控制变量151

10.4数据分析与假设检验152

10.4.1样本组成152

10.4.2描述统计分析152

10.4.3信度与效度分析154

10.5假设检验分析162

10.5.1相关分析162

10.5.2企业家外部网络与企业绩效的关系164

10.5.3企业家内部网络与企业绩效的关系166

10.5.4企业家内部网络与外部网络的交互作用167

10.5.5企业生命周期对企业家社会网络的调节作用171

10.6假设检验总结182

10.6.1研究结论总结183

10.6.2关于研究结论的解释184

10.7基于研究结论对我国民营企业的实践建议187

10.8研究的不足与展望189

参考文献190