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营销渠道 理论与实务 第2版
  • 常永胜,戈维丽编著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121194726
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:370页
  • 文件大小:214MB
  • 文件页数:382页
  • 主题词:购销渠道-销售管理-高等学校-教材

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图书目录

Ⅰ 基础篇1

第1章 营销渠道与渠道管理1

1.1营销渠道及其功能3

1.2营销渠道管理14

1.3渠道理论研究的演变25

实务训练28

第2章 渠道参与者29

2.1渠道参与者概述30

2.2生产商或制造商33

2.3批发商35

2.4零售商47

2.5辅助机构54

实务训练55

第3章 渠道结构与渠道组织模式57

3.1渠道长度结构59

3.2渠道宽度结构68

3.3渠道广度结构70

3.4渠道系统组织模式73

3.5渠道结构的演变趋势83

实务训练86

扩展阅读86

Ⅱ 设计篇90

第4章 新设渠道90

4.1渠道设计的含义、原则与流程91

4.2渠道设计的影响因素93

4.3建立和协调渠道目标96

4.4渠道结构决策104

4.5渠道结构模式的评估与选择106

4.6渠道构建方法114

实务训练117

第5章 选择渠道成员120

5.1成员选择的重要性121

5.2寻找渠道成员的途径123

5.3选择渠道成员的标准126

5.4选择渠道成员的方法130

5.5成员间的任务分配与效率模板132

实务训练139

第6章 改进现有渠道141

6.1渠道差距(缺口)分析143

6.2渠道改进149

6.3渠道整合152

实务训练160

Ⅲ 管理篇163

第7章 渠道权力与成员激励163

7.1渠道权力165

7.2渠道激励175

实务训练194

第8章 渠道冲突与控制197

8.1渠道冲突198

8.2渠道冲突的典型——窜货210

8.3渠道控制214

实务训练226

第9章 渠道中的产品、价格与促销管理229

9.1渠道中的产品管理231

9.2渠道中的价格管理244

9.3渠道中的促销管理251

实务训练259

第10章 渠道中的物流、信息流与资金流管理262

10.1渠道中的物流管理263

10.2渠道中的信息流管理277

10.3渠道中的资金流管理284

实务训练293

Ⅳ 绩效篇298

第11章 渠道经济绩效评估298

11.1渠道评估的定义与流程299

11.2渠道整体绩效评估302

11.3渠道成员综合评价315

第12章 渠道关系绩效展望325

12.1渠道关系管理的理论基础326

12.2渠道关系的基本认识332

12.3渠道成员关系的主要影响因素338

12.4基于关系导向的渠道管理创新344

实务训练355

参考文献370

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