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第1单元 组建模拟企业1

1.1注册模拟企业2

1.1.1注册模拟企业的基本流程2

1.1.2办理模拟企业工商登记3

1.1.3刻制模拟企业公章3

1.1.4办理模拟企业组织机构代码证书4

1.1.5开立银行结算账户4

1.1.6办理模拟企业税务登记4

1.2设置管理机构与岗位5

1.2.1企业基本业务流程6

1.2.2设置企业管理机构7

1.2.3设置企业管理岗位7

1.2.4企业管理岗位职责8

1.3招聘管理人员10

1.3.1发布招聘广告10

1.3.2模拟招聘活动10

1.3.3组建管理团队11

复习思考题11

第2单元 模拟企业的市场环境12

2.1总体的市场环境12

2.2本地市场13

2.2.1本地市场产品需求量预测13

2.2.2本地市场产品价格预测14

2.2.3本地市场产品认证预测14

2.3区域市场14

2.3.1区域市场产品需求量预测15

2.3.2区域市场产品价格预测15

2.3.3区域市场产品认证预测15

2.4国内市场15

2.4.1国内市场产品需求量预测16

2.4.2国内市场产品价格预测16

2.4.3国内市场产品认证预测16

2.5亚洲市场17

2.5.1亚洲市场产品需求量预测17

2.5.2亚洲市场产品价格预测17

2.5.3亚洲市场产品认证预测18

2.6国际市场18

2.6.1国际市场产品需求量预测18

2.6.2国际市场产品价格预测18

2.6.3国际市场产品认证预测19

复习思考题19

第3单元 模拟企业的运营规则20

3.1市场划分与开拓21

3.2市场竞单规则与产品营销22

3.2.1市场预测与竞争对手分析22

3.2.2广告费的投放22

3.2.3订单要素与订单类别23

3.2.4订货会选单规则24

3.2.5对订单违约的处罚26

3.2.6模拟企业间交易规则26

3.3产品研发与质量认证27

3.3.1产品研发规则27

3.3.2 ISO认证规则27

3.4固定资产投资与变卖28

3.4.1厂房（土地与建筑物）投资与变卖28

3.4.2生产线投资与变卖29

3.5原材料采购与产品生产31

3.5.1原材料采购31

3.5.2产品生产31

3.6融资贷款与贴现32

3.7企业破产与清算34

3.7.1企业破产规则34

3.7.2企业清算规则34

3.8模拟企业的绩效评价规则34

复习思考题36

第4单元 在模拟企业实习37

4.1初识沙盘38

4.2企业初始状态设置40

4.2.1物流中心的初始状态40

4.2.2生产中心的初始状态40

4.2.3财务中心的初始状态41

4.2.4营销与规划中心的初始状态42

4.2.5企业初始状态的价值呈现42

4.3年初业务44

4.4年中业务48

4.5年末业务54

4.6编制财务报表55

4.6.1编制产品销售核算统计表55

4.6.2编制综合费用明细表55

4.6.3编制利润表56

4.6.4编制资产负债表57

复习思考题58

第5单元 模拟企业实训59

5.1制定企业发展战略60

5.1.1企业战略的含义60

5.1.2企业战略的特征60

5.1.3企业战略的构成要素61

5.1.4企业战略的实施步骤62

5.2企业战略定位63

5.2.1准确分析企业环境63

5.2.2客观进行企业战略定位65

5.2.3科学选择企业赢利模式66

5.3编制企业业务计划67

5.3.1根据企业选择战略编制业务计划68

5.3.2编制企业年度营销计划69

5.3.3企业产销协调与编制生产、采购计划71

5.3.4编制企业资金预算计划74

5.4模拟企业经营成果分析与绩效评价76

5.4.1模拟企业销售绩效分析与评价76

5.4.2企业产品成本费用分析78

5.4.3企业杜邦分析与评价79

5.4.4企业财务分析与评价80

5.4.5模拟企业年度总结、分析与评价83

复习思考题86

企业沙盘模拟实训附表87

附表A 模拟企业市场广告竞单表87

附表B 模拟企业运营记录表91

附表C 模拟企业生产计划与采购计划表145

附表D 模拟企业资金预算计划表153

附表E 模拟企业年度经营绩效评价表171

附表F 模拟企业经营绩效综合评价表189