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前言1

PART 01 野性精神 从铁打的营盘中淬炼而出的中国富豪3

初中赴军营，随军转战大西北3

交大生活的“红与黑”6

深圳生活的点滴和磕绊9

转行入经贸，再生退意回深圳12

PART 02 创业之初 “摸着石头过河”却闯出一片天的经营奇才17

落脚深圳特发，做“大池塘里的小鱼”17

“王”的故事，空手套来第一桶金20

有苦有乐，奋斗在玉米行业24

第一次行贿经历的心得：绝不行贿27

破产危机下的困兽之斗30

背水一战，绝处逢生后转行33

PART 03 万科出世 不断变化着的财富密码39

结束“一仆二主”，成立展销中心39

价格大战，小手笔施展大才华43

股份改造，做最规范的企业46

发现“新大陆”：初涉地产生意50

进击的梦想，从1988年开始53

PART 04 挂牌上市 是王石成就了万科，还是万科成就了王石？59

上市，综合化产业布局59

放弃四成股权的真相63

利润超过25%的生意不做66

万科与君安的较量69

收缩策略，从多元化到专业化74

PART 05 事业中兴 成就“中国地产界第一”之名81

扩股增持，联姻华润81

资本扩张，“减法”中的“加法”85

开启海外融资新模式88

成就“地产第一”之名92

推行事业合伙人制度95

PART 06 追逐梦想 王石的真性情体现在哪里？103

做慈善：社会责任是一场马拉松103

留学哈佛：一次崩溃边缘的浴火重生107

登山：真正挑战的是自己111

做万科的形象代言人115

用情怀让实力落地118

PART 07 万科之争 当资本驱赶企业家，辉煌万科前程几何？123

一场有备而来的战争123

宝能系拿下万科的筹码126

携手十六年，反目成仇一夕间129

并非王石一个人的战争133

谁是王石的“救命稻草”136

PART 08 管理哲学 揭开“甩手掌柜”王石驱动万科战舰的秘密143

实行“一体化”管理体系143

做简单而不做复杂146

保持企业管理高度透明化149

追求规范，忽视权谋152

做个“弱治”的高明领导155

PART 09 用人之道 离开“巧匠”亦能做出好活计的谋局高手161

“少用能人”道破用人天机161

老板选人，是否可靠很重要164

为员工提供最好的精神乐园166

PART 10 团队建设 不培养接班人也能发展团队的秘诀171

从不为自己培养接班人171

将规矩和规则放在第一位175

努力提升团队凝聚力179

激发团队成员创造财富的欲望181

PART 11 财富理念 什么才是一个人最值得骄傲的价值？185

坚决不赚超额利润185

建立多元化融资渠道188

与合作伙伴展开共赢式合作191

PART 12 情怀问道 真正的理想，从不落幕197

做一个具备理想主义情怀的人197

用“匠人情怀”打造一流企业200

将情怀融入企业管理203

以文化情怀赢得卓越成就206

在情怀的引导下坚持到最后209

附录一：王石大事年表212

附录二：王石语录215