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商业新模式 企业数字化转型之路PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![商业新模式 企业数字化转型之路](https://www.shukui.net/cover/46/30471934.jpg)
- 贾森·艾博年著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300246680
- 出版时间:2017
- 标注页数:181页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:199页
- 主题词:企业管理-数字化-研究
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商业新模式 企业数字化转型之路PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 数字化的本质1
工业革命的共同点1
数字化如何改变企业4
第2章 反应型数字化和变革型数字化的区别10
反应型数字化的定义10
变革型数字化的定义14
变革型企业的特点16
正在颠覆传统的企业18
正在变革的传统企业22
第3章 为什么传统企业在数字化中失败29
企业数字化失败的商业原因33
企业数字化失败的市场原因36
企业数字化失败的组织原因39
企业数字化失败的运营原因42
企业数字化失败的技术原因43
第4章 在数字化趋势中打开商业机会45
监控数字化趋势的原因45
理解数字化趋势的驱动因素48
监控数字化趋势58
操作步骤61
第5章 衡量企业的数字化能力与成熟度62
数字化能力的层次62
衡量企业的数字化能力80
操作步骤85
第6章 设想企业的数字化战略87
为企业的数字化客户建立档案88
建立企业客户体验的旅程地图93
定义企业数字化战略98
建立快速原型101
通过分析驱动企业战略105
操作步骤108
第7章 设定数字化转型的路线图110
数字化路线图的目标110
数字化路线图的构成114
数字化路线图的观点117
操作步骤119
第8章 驱动数字化转型的组织能力121
选择正确的数字化组织模式123
建立卓越数字化中心127
任命首席数字官129
定义标准数字化团队角色132
建立数字化人才库和文化134
在公司范围内实施数字化治理过程144
操作步骤148
第9章 敏捷转型是实现数字化转型的关键149
敏捷方法论相对传统方法论的优势150
利用常见的敏捷概念155
利用敏捷工具158
操作步骤159
后记 数字化趋势加速推进数字化变革的实例160
工业物联网162
大数据可视化164
通用流媒体165
虚拟医疗166
非银行机构168
无人驾驶与互联交通170
无人机171
虚拟现实172
生物识别173
无纸化和电子现金174
Wi-Fi和无线充电176
机器人化178