图书介绍
基业再造 新常态下企业转型升级之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周子人著 著
- 出版社： 北京：新世界出版社
- ISBN：7510460098
- 出版时间：2016
- 标注页数：205页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：216页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
基业再造 新常态下企业转型升级之道PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
Chapter 1 “富不过三代”的魔咒：百年企业传承难2
案例解读：“杨协成”家族企业的百年传承2
01 继任压力：子承父业VS职业经理5
02 管理转型：游击队如何向正规军转型？8
03 家族内讧：企业内部的亲眷如何处理？11
04 老将阻力：一起打江山的权臣，何去何从？14
05 文化危机：新旧文化如何碰撞取舍？18
Chapter 2 继任者再造：传承模式决定基业前途24
案例解读：台塑集团王永庆的接班布局24
01 尧舜禅让：选择合适者进行权利交接27
创始人的个人挑战：权与利的斗争27
让企业为权力交接做好准备31
培养最符合企业利益的接班人34
理清紧张的家族关系，并妥善处理37
权力禅让后，创始人的权利与义务41
02 帝制传承：百年老店的原汁原味41
父子传承的利与弊41
“创一代”必须懂得放权艺术45
家族教育：继承子的选择与培养48
传承路上，父子分歧如何妥善处理51
帝位传承后，不要急于撒手54
03 共和民主：股份制变革的喜与悲57
股权决定一切58
如何确保家族控股61
家族成员股权必须明确65
实际控制人的界定与控股68
Chapter 3 管理再造：持续赚钱才能基业长青74
案例解读：方太集团传承之路的管理变革74
01 梳理盈利结构：确定盈利点以及盈利模式76
盈利模式梳理3个关键问题76
做加法：挖掘新的利润增长点79
做减法：勇于“止损”82
02 打造“金刚钻”：挖掘新常态下的竞争优势85
错位竞争，寻找差异化机会86
创新核心竞争力89
做市场的唯一92
03 强化内部管控：粗放式管理向精益化管理转化95
岗位明细，责任到人96
强调细节，重视过程管理99
全面检查，加强监督力量103
Chapter 4 皇族再造：亲与权背后的基业命运108
案例解读：李锦记集团的“家族委员会”108
01 利益与权利的界定111
从企业的传承到家族的传承111
家族成员的角色与职责114
建立家族内部的沟通平台118
家族宪法：家族治理的根本依据122
02 亲戚与管理者的界定126
家族成员任用：能力＋努力126
关键岗位最好聘请专业人士130
私人关系绝不可凌驾于职务关系之上134
Chapter 5 权臣再造：让老将和基业一起发展140
案例解读：日本塚喜集团的“别家会”140
01 从管理者到供应商142
发挥老将优势，拓展上下游产业链142
全方位辅助：资金＋业务＋人才145
02 从经理人到企业顾问148
内部培训师：传承技术与经验148
配合工作：传承人脉与资源152
经验交流：优化企业管理制度155
Chapter 6 文化再造：激活基业长青的基因160
案例解读：日本丰田家族企业的文化160
01 激活创新文化基因162
创新是企业永恒的主题162
强化危机意识，营造创新氛围166
制定创新机制，鼓励创新169
持续宣传创新文化172
02 激活学习文化基因175
学习力是保持竞争优势的唯一方法176
为员工提供学习的平台179
从企业的需求驱动员工学习183
03 激活团队文化基因187
打造领导魅力187
建立团队共同的目标191
建立有效的沟通机制195
随时准备好激励药片198
让员工充满归属感202