图书介绍
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- 张玉峰，王跃主编 著
- 出版社： 上海：华东理工大学出版社
- ISBN：756281841X
- 出版时间：2006
- 标注页数：239页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：253页
- 主题词：体育－经纪人－教材
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图书目录
上篇 体育经纪基本理论3
第一章 体育经纪概述3
第一节 体育经纪人的概念与类别3
一、体育经纪人的概念3
二、体育经纪人的类别4
第二节 体育经纪人的产生与发展5
一、体育经纪人的产生与发展5
二、我国体育经纪人的发展7
三、体育经纪人的发展趋势9
四、体育经纪人发展对于我国的意义10
第三节 体育经纪人应具备的条件12
一、体育经纪人的素质结构12
二、体育经纪人的知识结构14
三、体育经纪人的能力结构16
第二章 体育经纪人管理19
第一节 体育经纪人的管理体制19
一、国际体育经纪人管理19
二、我国体育经纪人管理23
一、体育经纪人的自我管理制度27
第二节 体育经纪人的管理制度27
二、体育经纪人的组织管理制度31
三、体育经纪人管理过程中的相关经济制度33
四、体育经纪人的合同管理制度40
第三节 体育经纪人的权利和义务40
一、体育经纪人的权利40
二、体育经纪人的义务42
三、委托人的权利和义务43
一、体育经纪活动的基本要素45
第一节 体育经纪活动的内容45
第三章 体育经纪活动45
二、体育经纪活动的类型46
第二节 体育经纪合同48
一、经纪合同概述48
二、经纪合同的种类与形式49
三、经纪合同的订立条件50
四、无效合同及合同履行51
五、体育经纪合同52
第三节 体育经纪合同的形式55
第一节 运动员经纪概述56
一、运动员经纪的概念56
第四章 运动员经纪56
二、运动员经纪的主要内容57
三、运动员经纪的要求59
四、我国运动员经纪的现状60
第二节 运动员转会经纪62
一、运动员转会经纪的概念62
二、运动员转会经纪产生的条件62
三、运动员转会经纪的主要内容64
二、运动员参赛经纪的主要内容67
一、运动员参赛经纪的概念67
第三节 运动员参赛经纪67
三、运动员参赛经纪的注意事项69
第四节 运动员无形资产的开发70
一、运动员无形资产开发的内容和载体70
二、运动员无形资产开发的特点71
三、体育明星广告市场的中介机构72
四、体育明星广告市场的运作规则73
第五章 体育组织经纪78
第一节 体育组织经纪概述78
一、体育组织78
二、体育组织经纪79
第二节 体育组织经纪技巧80
一、构建体育平台80
二、企业沟通策略81
第六章 体育赛事经纪83
第一节 体育赛事概述83
一、体育赛事的概念和组成因素83
二、体育赛事的分类83
三、体育赛事市场化83
一、体育赛事经纪概述85
第二节 体育赛事经纪85
二、赛事经纪的基本程序86
第三节 媒体宣传计划的制定91
一、制定媒体宣传计划的意义91
二、制定媒体宣传计划的主要过程91
第七章 体育赞助与广告经纪93
第一节 体育赞助概述93
一、体育赞助的定义93
二、体育赞助的本质特征93
三、体育赞助的发展历程94
四、体育赞助的对象95
五、体育赞助的作用96
六、体育赞助经纪人的任务98
七、衡量体育赞助效益的标准100
八、提高赞助效益的措施101
九、目前我国体育赞助所存在的问题105
十、体育赞助的政策与法规106
第二节 体育广告的概述111
一、体育广告定义111
二、我国体育广告的发展历史回顾112
三、目前我国体育广告存在的问题114
四、体育广告经纪活动的相关法规117
第八章 体育保险经纪119
第一节 体育保险业概述119
一、体育保险概述119
二、国际体育保险业122
三、我国体育保险产业的发展基础123
四、我国体育保险需解决的问题124
第二节 体育保险经纪126
一、体育保险经纪的前景126
二、体育保险经纪业务范围127
一、体育旅游概念129
第九章 体育旅游及其他体育经纪129
第一节 体育旅游的概述129
二、体育旅游的内容和分类130
三、体育旅游市场的构成131
四、体育旅游经纪人的业务范围132
第二节 体育旅游经纪活动中的赛事旅游开发133
一、赛事旅游的特点133
二、开发体育赛事旅游的意义134
三、赛事旅游的开发策略135
一、体育户外拓展培训简介138
第三节 其他体育经纪138
二、体育拓展培训经纪139
三、体育咨询139
下篇 体育经纪案例选辑143
美国体育经纪人之父143
一、一签合同就破纪录143
二、“罗宾汉”拯救两大联盟144
三、从云端跌落地面146
四、在中国二次起跳147
NBA头号经纪人：戴维德·福尔克148
魔鬼经纪人——唐·金150
一、运动项目商业化程度至关重要151
二、个人魅力是成为商业明星的必要条件151
优秀的运动员需要优秀的经纪人运作151
三、注重代言品牌质量152
四、运动员需要经纪人的危机处理能力153
赢周刊专访章明基节选154
一、经纪人帮助运动员规避问题154
二、科学的方式构建高效的团队155
三、代理品牌的原则157
四、中国体育产业“原料市场”的建立159
一、大包大揽的管理体制161
当体育明星开发遭遇“举国体制”161
二、并非新鲜的新课题162
三、发人深思的前景163
上海东亚体育经纪有限公司简介164
IMG（国际管理集团）简介165
一、概况165
二、经营166
三、运作：永远存在新的机会，没有现成的体育发展手册167
四、国际管理集团在中国的发展策略168
一、ISL运作体育赛事的经验之谈172
ISL（体育与休闲公司）简介172
二、公司对赛事的运作步骤173
三、ISL公司的赞助理念173
四、ISL公司对亚洲，尤其是中国体育赛事营销的展望173
法国贝尔纳大学培养体育经纪人的经验175
一、培养体育经纪人的教学安排175
二、培养体育经纪人的教学内容176
法国高仕华保险经纪公司的经营之道178
附录 国内外相关经纪法律文件或条款185
中华人民共和国经纪人管理办法185
关于加强北京市体育经纪人管理的通知190
上海市体育经纪人管理试行办法193
中国足球协会足球经纪人管理办法199
国际足联球员经纪人规则204
国际足联运动员身份及转会规则210
国际足联比赛经纪人规则221
中国足球协会运动员身份及转会规定224
国外体育经纪合同范本233
国家联合会与运动员代理人合同样本（国际田联）236
参考文献239