图书介绍

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蓝海中国战略 从决策到执行
  • 雾满拦江著 著
  • 出版社: 北京:中国民航出版社
  • ISBN:7801107543
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:303页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:314页
  • 主题词:企业管理-研究-中国

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图书目录

序章 商业思想的原始回归1

为什么宏碁董事长王振堂拒绝“蓝海战略”  1

逍遥游:蓝海中的庄子 2

价值创新是让企业赚钱的艺术 5

给中国企业的两道测试题 8

第一章 价值创新:我们别无选择11

导读 11

改变游戏规则,不战而胜 14

关于蓝海战略的疑问16

走出红海思维 21

寻找回丢失的使用价值 24

企业战略布局图 30

从发现到创造的难题 33

检验企业价值创新效果:客户消费心理链条 38

小结 45

中国企业二十年:蓝海思维与创新 49

第二章 中国蓝海战略行业分析49

神秘的先行者:李永军三级跳 51

破除规则:饱受攻讦的孙宏斌 56

超越竞争:创业大师赵琪华 66

康佳手机:是“蓝海”还是又一个“红海”  74

奇瑞QQ与东风雪铁龙:汽车业蓝海战略启程 82

蓝海金蝶:徐少春能否跳出竞争的宿命90

小结 96

囚徒的蓝海战略 98

第三章 蓝海决策:新时代的博弈法则98

新博弈,新规则 105

系统的合作与对抗 111

不同的问题设计导致不同结果 118

有效问题设计五原则121

小结129

第四章 工具与运用130

让蓝海战略在企业内部萌生 130

工具的效用法则133

角色分析工具 136

价值分析工具 143

效用分析工具 149

韩国LG:他们这样生产手机 155

小结160

第五章 蓝海战略,谁的蓝海163

蓝海战略的不同形态 163

什么样的团队更易于找到蓝海 170

冲突型企业的蓝海战略 178

冷静型企业的蓝海战略 188

稳健型企业的蓝海战略 193

小结202

第六章 蓝海团队205

从红海向蓝海靠拢 205

团队进化法则之一:放弃领先的强迫性冲动 211

团队进化法则之二:破除自我的藩篱 216

团队进化法则之三:创造团队的蓝海精神 221

团队进化法则之四:提升团队的蓝海智能 227

团队进化法则之五:重建团队的蓝海基因 233

蓝海团队法典 239

小结242

第七章 蓝海执行244

执行设计:企业应该补上的一课 244

执行力五大误区:是应该说破真相的时候了250

执行设计第一步:创造企业的蓝海思想264

执行设计第二步:全景规划蓝海战略 267

执行设计第三步:打破系统屏障 270

执行设计第四步:破除隐秘规则273

执行设计第五步:开创产业新流程 277

执行设计第六步:系统化全局作业285

小结 290

第八章 新航海时代294

三千年未有之变局 294

推倒产业藩篱,重组技术市场 297

赋予你找到蓝海战略的能力300

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