图书介绍
处世的规则 办事的门道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 朱风云编著 著
- 出版社： 北京：中国言实出版社
- ISBN：7801287398
- 出版时间：2007
- 标注页数：289页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：306页
- 主题词：人生哲学－通俗读物
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图书目录
前言1
第一章 对手越少，做事就越少摩擦力2
先做朋友，后做交易2
以向人求助的方式赢得友谊3
谈双方都熟悉的事物拉近感情5
言者须有意，好话说到心坎上7
一笔带过他人的隐私9
提出否定意见，要用转折句10
失意人面前不谈得意事12
找准每个人的兴奋点13
风凉话少说为佳15
最受朋友们欢迎的“小点心”16
化解冷遇的妙手19
第二章 磨炼靠说话打破僵局的本事24
该感恩时，别羞于开口24
把话说得太满，就没有退路26
一句话搔到对方的痒处27
将麻烦化解在幽默里29
说话时，用“我们”代替“我”30
说话多斟酌，谨防歧解33
有问不必有答35
把言语中的缝隙补完整37
良好的交往从称呼开始39
把对方放在“重要位置”41
投石问路，弦外有音43
第三章 聪明人总能从对方身上“扣出”成功点48
从细微处摸透对方的底细48
要让他人乐于接起你的话题50
巧用人们自重的心理敲门52
对不同性格的人，必有不同应对之道54
大人物喜欢蠢钝的人57
根据来客的口味上菜58
怎样相求发达了的老朋友61
从你的籍贯中找到成功点63
看清楚谁是你真正的“贵人”65
讨人欢喜也是一种难得的本领68
把优越感让给别人，你并不少什么70
融洽气氛有巧方72
要让人顺从，就要给好处76
第四章 “留一手”有时比“露一招”更厉害76
谨防背后的一把无形刀79
对小人要懂得怀柔之术80
两手原则：软硬兼施，再拉一把81
感情是每个人的软肋84
即使你绝对正确，也要给人一个台阶下86
两难之境，把球踢回去89
破车揽载，只能压垮自己91
世事无常，要合作但不要轻信93
先缩着身子，再猛然起跳95
自己的孩子自己打97
一样话百样说99
第五章 不善布局者，往往受控于人102
肯定的语气最易博得信任102
小是小非别太较真儿104
体贴入微的人心战术106
在人前展示你的攻防能力107
别让“技能”阻碍升迁109
职场闲话，别踩了这几颗雷111
别计较一池一地的得失112
遇事“多请示”，借风行船115
把槽跳得更完美一些116
推销自己的四大要领118
放松时不可放肆120
以最得体的方式“走人”121
第六章 发挥最重要，用小题目作出大文章来126
如何让人把你的话“听进去”126
给患病的朋友吃一颗定心丸128
人际关系如种树130
在小事上求名133
进门先要看脸色134
面对面的交谈最有杀伤力137
到什么山唱什么歌138
奉献出你的耳朵140
表达谦逊之意，无需一板一眼142
受到攻击后如何“接招”144
“自暴其丑”加强凝聚力145
松紧适度的办事策略148
第七章 技巧并非万能，没有技巧万万不能148
送礼的“宜”与“忌”149
给人找一把合适的梯子151
从下层渗透上层153
谨防小鬼当道155
把“蘑菇”泡透了156
移山不成先打洞158
杀敌济友皆要留有余地160
从对方的着装中获得第一手资料161
“实言”也不可轻信163
可以直言，但应有分寸165
第八章 把上下关系想得越透越好170
“名门”最青睐的人才170
时间观念强的人最敬业172
受上司错怪之后的对策175
让表扬来得更快一些176
献上不同的方案让上司“圈阅”178
听话要听音180
职场新旧潜规则对照181
小心对手送来的甜点184
我们完全可以对老板说“No”185
捧出上司的“尊贵”来187
“进谏”要分清轻重缓急189
“指令”不如“拜托”190
向领导汇报工作的基本功192
娱乐中是否让上司要看具体情况194
第九章 正面攻击，不如搞点迂回战术198
用替罪羊障人眼目198
在功劳簿上分一杯羹199
做好事也要讲究分寸201
重视身边的小人物203
竞争中要从对手的缺点切入205
疏不间亲，能避则避206
“炒人鱿鱼”手法要柔和209
请将不如激将211
求神之后别忘了谢神213
赞美对方的家人就是对本人的认可215
低头拉车，抬头报喜217
求大利，要多下饵缓收网218
当心不恰当称赞的负作用220
第十章 做大事须从突破自己开始224
“积极”是怎样炼成的224
谦恭服从永不过时226
穿得像马上要提升一样228
失败并没有想像中尴尬230
坦然认错，化弊为利232
“有为”要先摆出“无为”的姿态233
把“团队精神”落到实处236
现实要求我们不要“想当然”238
在行动中寻找机会240
切忌过早卷入竞争241
第十一章 脑子中一定要“多几步棋”246
把缺憾经营成你的特色246
先把来者的热情晾一晾248
淡化优势，清理身边的嫉妒249
有花大家分着戴252
把人情做足，使其更具杀伤力254
顺利进入老板的视野255
暗中转换观众的注意焦点257
把好建议藏在嬉笑怒骂里259
化解危机宜用缓手260
对人的赞扬越具体越有效262
数据是最严密的论据263
把推拒的理由说明白265
第十二章 伤人意味着给自己留下隐患268
打小报告不养家268
未知深浅，先别下河269
办公室社交的八大暗礁272
与“哥们”共游不与“哥们”共事274
开玩笑时“不打脸”276
局势不明朗，不要轻易表态278
小小不言，且让一步280
别把人往你的对立面上赶282
在熟人面前也要注意小节284
居上位时别忘了谦退286
模糊语言中的灵活机动性287