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![战略弹性的内涵构成与增强途径](https://www.shukui.net/cover/10/30556641.jpg)
- 侯玉莲,王迎军著 著
- 出版社: 天津:南开大学出版社
- ISBN:7310026535
- 出版时间:2007
- 标注页数:179页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:187页
- 主题词:企业管理-经济发展战略-研究
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图书目录
前言1
第一章 从生产弹性到战略弹性1
第一节 生产弹性与环境的不确定性1
第二节 动态环境与动态战略观9
第三节 战略弹性的内涵19
本章小结28
第二章 战略弹性的类型29
第一节 战略弹性类型的区分29
第二节 产品/市场弹性34
第三节 活动弹性41
本章小结49
第三章 战略弹性的结构体系50
第一节 战略弹性的结构体系概述50
第二节 市场行动层面结构56
第三节 资源层面结构63
第四节 组织结构层面结构66
本章小结69
第四章 模块化生产的战略弹性71
第一节 正在来临的模块化时代71
第二节 模块化生产方式与产品/市场弹性78
第三节 基于模块化外包的供应链弹性84
本章小结91
第五章 结构变革与变革成本93
第一节 企业的结构变革93
第二节 变革成本:战略弹性分析的现实着眼点101
第三节 变革成本的影响因素108
本章小结117
第六章 资源、活动与协调118
第一节 增强资源弹性是最基本的增强途径118
第二节 扩展企业的活动弹性125
第三节 提高企业组织的协调弹性128
本章小结134
第七章 信息化与虚拟化136
第一节 基于信息技术的企业动态能力136
第二节 虚拟价值链142
本章小结154
第八章 不确定环境下的战略逻辑156
第一节 战略理论中的战略逻辑156
第二节 基于情境分析的战略弹性逻辑166
第三节 企业战略弹性增强途径的构建与选择170
本章小结174
参考文献175