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战略弹性的内涵构成与增强途径
  • 侯玉莲,王迎军著 著
  • 出版社: 天津:南开大学出版社
  • ISBN:7310026535
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:179页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:187页
  • 主题词:企业管理-经济发展战略-研究

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图书目录

前言1

第一章 从生产弹性到战略弹性1

第一节 生产弹性与环境的不确定性1

第二节 动态环境与动态战略观9

第三节 战略弹性的内涵19

本章小结28

第二章 战略弹性的类型29

第一节 战略弹性类型的区分29

第二节 产品/市场弹性34

第三节 活动弹性41

本章小结49

第三章 战略弹性的结构体系50

第一节 战略弹性的结构体系概述50

第二节 市场行动层面结构56

第三节 资源层面结构63

第四节 组织结构层面结构66

本章小结69

第四章 模块化生产的战略弹性71

第一节 正在来临的模块化时代71

第二节 模块化生产方式与产品/市场弹性78

第三节 基于模块化外包的供应链弹性84

本章小结91

第五章 结构变革与变革成本93

第一节 企业的结构变革93

第二节 变革成本:战略弹性分析的现实着眼点101

第三节 变革成本的影响因素108

本章小结117

第六章 资源、活动与协调118

第一节 增强资源弹性是最基本的增强途径118

第二节 扩展企业的活动弹性125

第三节 提高企业组织的协调弹性128

本章小结134

第七章 信息化与虚拟化136

第一节 基于信息技术的企业动态能力136

第二节 虚拟价值链142

本章小结154

第八章 不确定环境下的战略逻辑156

第一节 战略理论中的战略逻辑156

第二节 基于情境分析的战略弹性逻辑166

第三节 企业战略弹性增强途径的构建与选择170

本章小结174

参考文献175

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