图书介绍
实用管理能力学到手PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 胡锦建编著 著
- 出版社： 北京市：中国社会出版社
- ISBN：7508714946
- 出版时间：2006
- 标注页数：235页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：250页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 管理要有一流的素质不可不重视的管理素质标准3
身体是管理的本钱6
文化品位是管理的灵魂8
信心是管理的巨大财富11
热情是管理的事业源泉14
耐性是管理的成功之本15
自制是管理的制胜法宝17
自尊是管理的处世圣经21
竞争是管理的取胜之道25
第二章 管理要有良好的形象良好气质是成功的前奏29
外表形象不可忽视31
管理者的形象标准32
管理者的衣着要领33
管理者的形体语言不可小视36
管理者与别人会谈时的形象37
管理者外出住行的形象39
管理者演讲时的形象40
管理者要有管理者的样子40
第三章 管理要有一定的威信不要将权力等同于权威45
与下属的相互信任是关键47
充分利用自己的影响力50
与下属保持适当的距离52
重视有令则行53
八个重要的要求56
一视同仁才能让下属信服58
正确指挥才会人人效劳60
第四章 管理要有用权的能力对手中的权力要有正确的认识65
运用权力一定要有原则66
大权独揽，小权分散70
善于分配各种权力73
学会自我约束76
防止下属发生“越权”的事情77
合作可弥补个体能力的不足78
取长补短，发挥优势79
合作能增强竞争力80
善于选择合作伙伴83
第五章 管理要有管人的本领虚怀若谷，见贤思齐89
用魅力吸引人才加盟91
培养为我所用的人才94
发自内心地帮助下属95
不要求全责备97
做分配工作的内行98
才能与职位要相称99
要做到人尽其才101
用人不疑，疑人不用102
第六章 管理要有决策的技巧弄清楚决策的过程107
成功决策的三种方法109
决策时务必全面掌握信息112
决策时切莫过分自信115
决策时不要墨守成规115
决策时要避免被误导116
决策一定要谨慎118
冷静思考，判断时机119
多有谋虑，决胜千里121
意气用事，壮志难酬124
果断决策，敢作敢为125
第七章 管理要有创新的思想创新思维是工作不断进步的根本131
培养创造性的思维132
善于发挥灵感的作用133
掌握逆向思维的方法137
走马观花，长盛不衰141
打破传统，紧跟时代143
随机而动，超越现在145
不惧危机，险中获胜147
第八章 管理要有沟通的艺术与下属进行沟通的方式153
避开有效沟通的障碍156
进行有效的沟通159
及时有效的沟通反馈162
掌握好倾听的技巧164
真诚地赞美不可或缺166
恰当的批评要有方法167
“说服”是化解冲突的良好途径169
明确对方的态度171
化解心理矛盾的技巧173
巧妙传达信息175
第九章 管理要有时间的观念成功从掌握时间开始179
成就是驾驭分分秒秒的结果182
珍惜可以支配的每一分钟185
对你的时间进行有效地管理187
科学地安排你的每一份计划191
充分运用分类管理的方法194
冷静地思考不能缺少200
必要的时候要学会说“不”202
用好你的自由时间204
第十章 管理要有开会的方法必须清楚了解会议的功能211
做好会议的准备工作213
会议主持者的职责216
主持会议要坚持的原则218
主持会议的要领221
开会应注意的事项225
会议主持者的语言技巧227