图书介绍
开店一定要懂的财务知识PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![开店一定要懂的财务知识](https://www.shukui.net/cover/39/30061894.jpg)
- 李银铃编著 著
- 出版社: 北京:中国铁道出版社
- ISBN:9787113204525
- 出版时间:2015
- 标注页数:192页
- 文件大小:23MB
- 文件页数:205页
- 主题词:商业企业-财务管理-基本知识
PDF下载
下载说明
开店一定要懂的财务知识PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 开店必备的财务知识2
1.1 财务知识的重要性2
1.1.1 什么是财务知识2
1.1.2 什么是财务关系4
1.2 从财务的角度出发考虑开店6
1.2.1 选择开店项目6
1.2.2 学会对开店项目进行财务预测10
1.3 店铺的申办与注册流程11
1.3.1 店铺的申办11
1.3.2 营业执照的注册14
1.3.3 办理企业登记手续16
第2章 开店不仅要自力更生,更要学会“借鸡生蛋”19
2.1 自有资金和借入资金19
2.1.1 最灵活的筹资方式——短期借款19
2.1.2 放长线钓大鱼——长期借款22
2.2 降低经营风险24
2.2.1 小投入大回报——融资的艺术24
2.2.2 资金的利用(应付货款)25
2.2.3 利用内部力量26
2.2.4 利用股权方式筹资27
2.2.5 利用债券方式筹资32
第3章 开店要看得懂会计账38
3.1 开店必须明白的会计基础知识38
3.1.1 明白所谓的会计要素38
3.1.2 掌握会计科目和会计账户的关系43
3.1.3 店铺的记账方法(借贷记账法)45
3.1.4 会计凭证46
3.1.5 会计账簿51
3.1.6 银行账户的开立与POS机的申领58
3.2 费用、利润的计算62
3.2.1 店面的必要开支62
3.2.2 确定损益平衡点64
3.2.3 利润的计算65
第4章 开店要懂得经营技巧69
4.1 采购管理69
4.1.1 采购流程69
4.1.2 建立供应商管理体系,降低采购成本72
4.1.3 与供应商合作应注意的细节75
4.1.4 采购时如何与供应商还价75
4.2 产品定位与定价78
4.2.1 餐馆的市场定位78
4.2.2 消费者的定位82
4.3 产品销售策略84
4.3.1 做好广告宣传84
4.3.2 提高产品质量,搞好促销85
第5章 开店要看得懂财务报表90
5.1 看懂资产负债表90
5.1.1 资产负债表的基本原理90
5.1.2 资产负债表的结构91
5.1.3 资产负债表的重要项目94
5.2 掌握利润表96
5.2.1 利润表的基础96
5.2.2 利润表的结构97
5.2.3 利润表的重要项目99
5.3 了解现金流量表101
5.3.1 现金流量表的基础知识101
5.3.2 现金流量表的结构103
5.3.3 现金流量表的重要项目104
5.3.4 利润、资产与现金流的关系107
第6章 挖掘隐藏的资金——存货管理110
6.1 库存管理对企业的重要性110
6.1.1 销售成本——不是生产越多越好110
6.1.2 账面利润与实际利润113
6.2 确定最佳的采购量115
6.2.1 储备存货的成本115
6.2.2 经济采购批量118
6.2.3 分门别类地管理商品120
第7章 团结一切可团结的力量——薪酬管理123
7.1 学会薪酬预算123
7.2 进行薪酬预算考虑的因素123
7.2.1 内部环境分析123
7.2.2 外部环境分析124
7.2.3 员工及岗位的不同125
7.2.4 薪酬预算的步骤126
7.3 分析企业支付能力127
7.3.1 薪酬费用率127
7.3.2 劳动分配率127
7.4 确定企业薪酬策略128
7.4.1 薪酬领先策略128
7.4.2 拖后薪酬策略129
7.5 诊断企业的薪酬问题130
7.5.1 分析人员流动情况130
7.5.2 确定薪酬调整总额及整体调整幅度130
7.5.3 将薪酬调整总额分配到员工131
7.5.4 根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平131
7.5.5 反复测算最终确定132
7.5.6 薪酬预算的目标132
7.6 制定薪酬管理制度133
7.6.1 制定薪酬管理制度的原则和依据133
7.6.2 薪酬制度的种类134
7.7 福利多多,其乐融融,薪酬支付137
7.7.1 计时薪酬137
7.7.2 计效薪酬139
7.7.3 业绩薪酬141
7.8 奖惩分明143
7.8.1 奖金的概述143
7.8.2 奖金的作用145
7.8.3 奖金计划的类别147
第8章 开店一定要确保企业现金流154
8.1 企业现金如同人体血液154
8.1.1 现金管理的目标155
8.1.2 现金管理的方法156
8.2 金钱的时间价值156
8.2.1 什么是资金的时间价值157
8.2.2 现金时间价值的计算158
8.3 确定最佳的现金流160
8.3.1 什么是店面最佳的现金持有量161
8.3.2 店面持有现金的成本分析161
8.3.3 店面最佳的现金持有的确定163
8.4 现金为王167
8.4.1 利润不等于现金167
8.4.2 有现金却没利润170
第9章 合理规避税务风险173
9.1 交税不可避免173
9.1.1 营业税173
9.1.2 增值税178
9.1.3 城市维护建设税182
9.1.4 教育费附加184
9.1.5 税务申报流程185
9.2 税收筹划和财务管理188
9.2.1 什么是合理避税188
9.2.2 什么是偷漏税190
9.2.3 进行税收筹划的意义191