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滚动式目标管理与绩效考核 “逼”员工进步的现代管理方法
  • 李庆远,邹海编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:780728031X
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:264页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:274页
  • 主题词:企业管理:目标管理;企业管理:人事管理

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图书目录

第一章 目标管理的理论和效益2

第一部分 基础知识2

第1节 目标管理的理论基础3

第2节 目标管理的特点8

第3节 目标管理的执行过程11

第4节 目标管理的重要性与局限性16

第二章 绩效考核与绩效管理的理论与效益23

第1节 绩效考核的理论基础24

第2节 绩效管理的理论基础31

第4节 绩效评估和绩效管理的执行过程34

第3节 绩效管理功能测试表34

第二部分 准备工作46

第三章 观念先行46

第1节 正确观念与心态47

第2节 心理健康与正确观念和心态56

第3节 发挥想象力和潜能69

第4节 做人做事的正确观念77

第5节 中层管理人员的正确观念是推行的关键81

第四章 制度推行的充分条件——职务分析83

第1节 职务分析概述84

第2节 部门工作职责、岗位描述及岗位工作说明书编制95

第三部分 制度的建立与相关激励政策140

第五章 制度的建立140

第1节 滚动式目标管理与绩效考核的理论基础141

第2节 滚动式目标管理与绩效考核的执行过程148

第3节 绩效面谈的的工作流程154

第4节 滚动式目标管理与绩效考核的建立举例171

第5节 绩效考核与员工发展规划177

第六章 相关的薪酬福利186

第1节 全面薪酬管理的战略意义187

第2节 绩效考核与薪酬193

第3节 绩效考核与员工福利196

第4节 绩效薪酬福利政策制定举例199

第四部分 专案推行实例205

第七章 实际案例之一205

第1节 滚动式目标管理与绩效考核制度206

第2节 工资制度214

第3节 员工福利基金和福利住房制度223

第八章 实际案例之二227

第1节 目标管理与绩效考核制度228

附录一:推动《滚动式目标管理与绩效考核制度》注意事项246

附录二:绩效管理功能测试248

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