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史玉柱的投资经 从中国“首负”到“股神”的投资智慧
  • 李战难著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115366047
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:221页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:234页
  • 主题词:史玉柱-投资-经验

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图书目录

第一章 敢想敢做:他曾经被媒体称为“史大胆”和“赌徒”1

1.投资不仅要善于发现机会,更要果断抓住机会2

2.“要做成中国的IBM”5

3.巨人大厦,投资从2亿元增加到12亿元7

4.巨人发动“三大战役”,投放广告1个亿11

5.绝不认输,借款运作脑白金14

6.投资网游,突破500亿身价18

7.砸55亿浮盈60亿,中国股神就此诞生22

第二章 谨慎投资:在投资方面我是很胆小的27

1.战略正确之后,细节决定成败28

2.没有价格与技术的优势,不要进入红海市场30

3.宁可错过100个项目,也不错投一个33

4.不熟悉的行业不做,不踏入没有准备的河中36

5.搞投资,没有市场调研就没有发言权39

6.如果没有自己的团队,就不要下手做投资42

7.哪里最严格,就去哪里上市46

8.不得盲目冒进,草率进行多元化经营49

第三章 现金为王:做投资不能用杠杆,不能负债投资53

1.让企业永远保持充沛的现金流54

2.企业亏损不一定会破产,但现金流一断企业就会完蛋56

3.我掌管的投资和网游业务负债率为零59

4.行业内我的资本充足率第二62

5.迫使经销商现款拿货64

6.手中有现金,才能轻松应对金融动荡67

第四章 吃透市场:谁能摸到消费者的脉搏,谁就可以成为时代的巨人71

1.我从不琢磨领导们的爱好,只一心一意研究消费者72

2.调研事关营销的大局,没有调研就没有营销的决策权74

3.“江阴调查”,挨家挨户找老人聊天77

4.根据本土化的特点和顾客消费心理制定营销方案80

5.脑白金以“大赠送”的形式正式启动83

6.有回头客就能赚大钱85

7.改变消费者固有的想法是完全没有可能的88

8.中国市场是金字塔形的,市场越往下越大91

第五章 危机意识:每时每刻提防公司明天会突然垮掉95

1.我没有蔑视规则,而是在琢磨规则,创造规则96

2.韩国人的游戏规则不是法律98

3.亦步亦趋是没有出路的101

4.我看不上《魔兽世界》104

5.创意产业的第一要素是人107

6.探索新商业模式是被逼的110

7.永远离破产只有12个月113

第六章 专注务实:投资十个一个亿的项目,不如投资一个十个亿的项目117

1.把优势资源集中于某一特定的细分市场118

2.当企业在各个行业四面出击时,丢失的最致命的就是核心竞争力121

3.投资原则是投资的项目越少越好125

4.什么时候都不能平均用力,要有一个主攻的方向127

5.投资要专注:一定要全身心专注在一件事情上130

6.做成功一个店之后你离大的成功就不远了134

第七章 收益为先:巨人永远只做利润高的行业139

1.企业不赢利是最大的不道德140

2.巨人不做微利产品142

3.把所有鸡蛋都放在同—个篮子里非常危险146

4.秉持“别人恐慌的时候我贪婪”的巴菲特理念148

5.网游里流淌着牛奶和蜂蜜151

6.赚钱最多的是金融投资,比前两项加起来还多154

7.我看好金融业的投资,主要是银行和保险156

第八章 产品是根:没有好产品,投资就是打水漂161

1.无形的资产是依附在有形的产品上的162

2.举全公司的力量,聚焦一款产品,将其做精、做深、做透164

3.产品本身没有缺陷,但它的成功离不开营销策划的优势167

4.投资产品,需要配合多元化的广告170

5.脑白金和黄金搭档为什么是两个“下金蛋的母鸡”173

6.消费品业的确是好行业,但是赚钱太辛苦177

7.投资新项目,一定不能投吃的项目180

8.现在及未来五年,贷款仍将是十分紧俏的商品182

第九章 高瞻远瞩:不做投机性买卖,要做长线战略性投资187

1.资本市场需要多些长线投资者188

2.产品要有较长的生命周期191

3.尽早进行品牌战略规划193

4.做全国性市场,一定要先做—个试销市场196

5.巨人网络现在的投资只能是战略性投资199

6.股市,价值投资为主才健康,投机为主就变赌场了202

7.做股权投资,别想着短期抛售,要有拿得住的心态205

8.到现在,我投资的两只银行股赢利近40亿元208

9.金融业最有前途的是保险211

附录 史玉柱大事记215

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