图书介绍
团队管理三要决 聚人气、拢人心、做人杰PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 任南著 著
- 出版社： 长春：吉林出版集团有限责任公司
- ISBN：9787553444369
- 出版时间：2014
- 标注页数：292页
- 文件大小：46MB
- 文件页数：304页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第一章 团队分析2
团队的概念2
团队的结构6
优秀团队的重要性8
团队的常见类型11
团队案例分析13
团队精神的重要性20
团队发展过程25
培育团队精神31
做好团队领头人37
领导的激励管理42
领导的高效管理47
团队沟通50
团队合作62
第二章 团队管理之聚人气70
调动团队士气要避免雷区70
补救团队士气76
调动团队士气，要讲究方法77
做好团队的总指挥85
保持好团队的士气88
保持士气更要保持快乐91
团队不能没有信心93
领导者首先要有信心94
激发员工的自愿97
让员工充满信心面对挑战99
对不同的人要采取不同的激励措施101
乐观就是信心103
不管遇到什么都要乐观105
每人奉献一点，就能积少成多110
打造有奉献精神的企业111
聪明的领导要把员工放在合适的岗位上113
奉献是一种力量118
激发团队的奉献精神119
打造团队的竞争优势122
走出团队建设的误区125
健全团队建设126
第三章 团队管理之拢人心134
把团队成员凝聚在一起134
建设高效团队137
领导一定要会管理团队142
团队有凝聚力才不会散151
发挥团队力量最大化，就要提升团队凝聚力153
增强凝聚力155
文化是一种软实力158
建设凝聚力团队162
加强企业战斗力，就要加强企业文化168
妥善解决跨文化冲突174
文化发展的根本是创新177
说到不如做到182
找出影响执行力的因素186
用执行文化调动每一位员工的执行力188
领导一定要抓好策略和执行力191
企业文化也是企业执行力的关键195
培养部下的执行力，强化监督196
善于学习198
构建合理的工作流程199
最有效的管理是人心的管理201
从历史中吸取教训204
人心管理是企业成败的关键206
先计划后控制207
第四章 团队管理之做人杰212
管理员工首先要管理自己212
提升自己的领导素质215
提升自己的领导力229
好的领导是员工的榜样235
激发员工的工作热情239
领导力的提升一定要深得人心241
搭建好自己的团队构架245
打造团队的向心力247
加强团队建设，促进团队合作249
提升领导力首先要有领导艺术254
工作氛围很重要262
取得下属的信任265
要注意塑造团队整体的信心267
卓越领导注重对员工的培训268
做好带头人269
加强团队精神建设，成为优秀领导272
第五章 团队创新278
企业要发展就要发展创新型人才278
企业要积极引进创新人才280
创新人才的培养281
在团队中强调创新意识282
多方位的培训286
管理只有创新，才能适应新的发展287
管理创新理论288
转变管理创新的理念290