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沃顿商学院最受欢迎的调解课 第4版
  • (美)珍妮弗·E.贝尔(JenniferE.Beer),(美)卡洛琳·C.帕卡德(CarolineC.Packard)著 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:9787512353831
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:286页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:302页
  • 主题词:调解-基本知识

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图书目录

概述1

什么是调解3

调解的作用4

调解的运行机制6

调解员的角色8

调解过程解析10

调解的简要流程11

以过程为中心的调解13

调解的指导原则15

调解术语17

调解前的准备与沟通19

这种情形是否适合调解21

如何找到调解员22

自愿调解还是强制调解24

调解前的交流26

我应该做调解员吗35

调解前的确认与回顾36

选择调解地点38

调解第一步:了解情况41

会前准备43

开场46

倾听双方倾诉54

交流59

向制订解决方案过渡76

分别谈话78

调解第二步:制订解决方案83

制订解决方案的目的和流程85

话题清单87

选择93

决定99

拟订协议105

结束110

后续工作:整理与总结113

多轮会议间的衔接114

理解冲突117

纠纷和冲突119

帮助理解冲突的比喻120

冲突的核心是什么123

冲突的一般影响126

冲突的乐趣所在127

冲突激化129

出路何在130

冲突三角:人物、过程与问题132

你们处在哪种模式中135

给予支持139

给予支持的主要技巧141

定下基调143

正式程度,做笔记144

操作中的保密性146

全心全意地投入147

表示理解150

化解评判性话语152

保护双方不受伤害153

从对立模式到合作模式155

关注当事人的舒适度和可接受性158

注意身份与文化问题161

找到共同点163

场景案例:情绪失控时的处理方案164

推动调解进程171

推动调解进程173

保证公平174

会议架构176

讨论架构:下一步做什么178

何时进行引导180

何时进行协商182

别跑题184

提问的艺术186

重述的方式192

让调解工作可视化198

何时介入200

是时候退出了吗204

结束调解206

场景案例:挑战与应对208

引导双方解决问题213

参与者的出发点:权力与权利215

改变思维模式216

找出利益关注点218

寻找解决方案223

重构225

核查解释和误解227

如何处理谎言与欺骗228

对事实和需求进行平实描述231

话题清单范例235

想出办法237

调解员可以为选择提供建议吗242

用视觉教具辅助选择243

解决方案的类型244

“典型的”或“足够好的”解决方案245

用“如果”扫描可能出现的偶然事件247

退路:突发性事件和不确定事件249

协议降级:缩小范围250

未达成协议怎么办251

协议可行性审查253

对协议预期的审查254

协议样本256

场景案例:挑战与应对258

更进一步263

提升调解能力265

调整调解过程266

调解青少年冲突268

调解跨代冲突270

调解家庭冲突272

调解职员冲突274

与会者评价277

本书的前世今生281

作者及其贡献283

机构支持285

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