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企业管理策略 如何让企业走向成功
  • 朱涛著 著
  • 出版社: 北京:社会科学文献出版社
  • ISBN:9787509752395
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:269页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:283页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

策略一 给创新添动力1

理论透析:创新,在正确的方向上来个加速度3

苹果:浴火重生,王者归来5

诺基亚:难舍难分的记忆11

宝洁:在日本遇到的尴尬14

柯达:胶片帝国留下的斑驳影像19

通用:真正的敌人是自己24

策略二 选择合适的商业模式31

理论透析:慎重选择商业模式33

戴尔:适时变革商业模式35

沃尔玛:零售连锁的执牛耳者37

肯德基:坚持品牌特色42

京东商城:拒绝实体店48

耐克:虚拟生产56

索尼:固守的失败61

策略三 关注内部协调67

理论透析:预防内部组织冲突69

福特:横向部门的掣肘70

通用:纵向信任的维护76

松下:员工的“忠心”何来?80

策略四 明晰产权85

理论透析:厘清产权制度87

健力宝:“中国魔水”的消殒88

华晨:中华汽车梦缘何未能实现?93

美的:清晰的才是美的98

策略五 创造企业之魂107

理论透析:企业文化也是生产力109

三鹿:灵魂的背叛者110

华为:“狼性”文化114

阿里巴巴:从“独孤九剑”到“六脉神剑”116

海尔:“真诚到永远”121

格力:用行动诠释“格力精神”129

策略六 善用人才133

理论透析:人才是第一资源、第一资本、第一动力135

马云:“够狠,够决绝”138

李嘉诚:“用人七步”144

麦当劳:为员工营造“家外之家”152

史玉柱:东山再起的人才反思156

富士康:员工已经几连跳?165

策略七 激励驱动169

理论透析:激励就是驱动力171

华为:“华为狼”的激情172

海尔:让员工“永葆青春”177

附录 企业管理小贴士:八大激励模式让182

你的员工更有活力187

策略八 完善内控机制187

理论透析:内控机制不可少189

巴林银行:一名员工也能蚍蜉撼树190

雷曼兄弟:短期逐利的恶果194

海南发展银行:一开始就是个错误?198

银广夏:内控机制为何失灵?201

策略九 量财发力,适度扩张211

理论透析:把控好企业的扩张速度与财务风险213

亚细亚:连锁帝国之梦的破灭215

顺驰:现金流的极限运动220

巨人:发育不良终致夭折226

“红苹果”:昙花—现的联合舰队233

策略十 慎重采取多元化239

理论透析:专业化、多元化,须冷静抉择241

格力:紧握“金钥匙”242

万科:迷途知返249

华为:专业化路上的一匹黑马257

三九:尚能饭否?262

春兰:多元化一路坎坷266

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