图书介绍

房地产公司招标采购管理宝典 材料设备、勘察设计、施工监理、咨询代理招标采购管理工作指南PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

房地产公司招标采购管理宝典 材料设备、勘察设计、施工监理、咨询代理招标采购管理工作指南
  • 余源鹏主编 著
  • 出版社: 北京:化学工业出版社
  • ISBN:9787122256836
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:134页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:145页
  • 主题词:房地产企业-招标-研究-中国-指南;房地产企业-采购管理-研究-中国-指南

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

房地产公司招标采购管理宝典 材料设备、勘察设计、施工监理、咨询代理招标采购管理工作指南PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 房地产公司招标采购管理概述1

1.1 房地产公司采购管理2

1.1.1 采购方式的分类2

1.1.2 采购管理的相关部门职责与管理权限3

1.1.3 成本管理部的岗位职责说明5

1.1.4 采购管理的工作流程12

1.2 房地产公司招标采购管理13

1.2.1 招标采购管理的原则与管理规定13

1.2.2 招标采购管理的相关部门职责14

1.2.3 招标采购管理的组织机构16

1.2.4 招标采购管理的工作流程17

1.2.5 招标采购管理的注意事项25

1.3 房地产公司免招标采购管理25

1.3.1 免招标采购的类型26

1.3.2 免招标采购管理的工作流程26

1.3.3 免招标采购管理的常用表格29

1.4 房地产公司集中采购管理30

1.4.1 集中采购管理的目的与集中采购的类型30

1.4.2 集中采购管理的相关部门职责31

1.4.3 集中招标采购管理的组织机构33

1.4.4 集中采购管理的工作流程34

1.4.5 集中采购管理的注意事项37

第2章 房地产公司招标采购准备阶段的管理39

2.1 采购方式的判定40

2.1.1 采购方式判定的工作流程40

2.1.2 采购方式类别清单40

2.1.3 采购方式变更审批表范本48

2.2 招标采购计划的编制49

2.2.1 招标采购计划编制的工作流程49

2.2.2 招标采购计划编制管理的常用表格55

2.3 招标文件的编制与审批55

2.3.1 招标文件编制与审批的工作流程55

2.3.2 招标文件的编制要求57

2.3.3 招标文件参考文本58

第3章 房地产公司招标采购投标单位资质预审阶段的管理59

3.1 投标单位资质预审管理的相关部门职责与管理流程60

3.1.1 投标单位资质预审管理的相关部门职责60

3.1.2 投标单位资质预审的管理流程60

3.2 投标单位信息收集62

3.2.1 投标单位信息收集的主要渠道与工作程序62

3.2.2 材料设备投标单位问卷调查64

3.3 投标单位资格审查66

3.3.1 投标单位资格审查的工作流程67

3.3.2 投标单位资格审查的主要内容67

3.3.3 施工招标单位资格审查的入围标准68

3.3.4 监理投标单位资格审查的入围标准69

3.3.5 投标单位资格审查表69

3.3.6 投标单位资格审查评分表72

3.4 投标单位实地考察73

3.4.1 投标单位实地考察的工作流程73

3.4.2 施工投标单位实地考察的主要内容74

3.4.3 监理投标单位实地考察的主要内容76

3.4.4 施工投标单位实地考察的评分标准78

3.4.5 施工投标单位考察评分表81

3.4.6 监理投标单位考察评分表83

3.4.7 材料设备类投标单位考察评分表84

3.4.8 投标单位考察记录表92

3.4.9 投标单位资格审批表92

3.4.10 其他表格94

第4章 房地产公司招标采购实施阶段的管理95

4.1 发标与招标答疑管理96

4.1.1 发标与招标答疑管理的工作流程96

4.1.2 招标答疑管理的部门职责96

4.1.3 招标答疑的主要内容97

4.1.4 招标答疑记录表97

4.2 开标与谈判管理97

4.2.1 开标管理97

4.4.2 经济与技术谈判管理98

4.3 评标管理98

4.3.1 评标的常用方法98

4.3.2 各类项目评标办法制订的原则100

4.3.3 各类项目招标评标方法的规定102

4.3.4 评标管理的工作流程103

4.3.5 评标管理的常用表格103

4.4 定标与中标通知书的签发管理104

4.4.1 定标管理104

4.4.2 定标后变更管理108

4.4.3 中标通知书的签发管理110

4.5 招标采购实施阶段的常用表格111

第5章 房地产公司招标采购合同签订与供方评价阶段的管理113

5.1 合同签订管理114

5.1.1 合同的分类与编号管理114

5.1.2 合同的拟订与审批管理119

5.1.3 合同的签署管理124

5.1.4 合同的交底管理125

5.1.5 合同的变更、转让与解除管理127

5.1.6 合同的索赔管理129

5.1.7 合同的执行评估与奖惩管理130

5.1.8 招标文件与合同归档管理130

5.1.9 各类招标采购项目合同参考范本132

5.2 供方评价管理132

5.2.1 供方评价管理的工作流程132

5.2.2 材料设备供方评价的方法132

5.2.3 供方评价管理的常用表格134

热门推荐