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优势领导力 卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![优势领导力 卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀](https://www.shukui.net/cover/47/30645974.jpg)
- (美)苏珊·斯科特(SusanScott)著 著
- 出版社: 广州:世界图书广东出版公司
- ISBN:9787510080203
- 出版时间:2014
- 标注页数:277页
- 文件大小:110MB
- 文件页数:292页
- 主题词:领导学
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图书目录
致中国读者信11
权威推荐13
序言 拥有头衔与成为受人爱戴的领导有着天壤之别19
时刻保持清醒头脑,知道自己所处位置20
从“实践”中找到自己的位置23
高情商沟通,迅速提升领导效率29
高情商是一种生活方式32
把人际关系视为成功的要素39
实战1 管理就是沟通、沟通、再沟通41
365天面对面沟通43
匿名反馈带来的14个问题47
匿名未必真实50
365天面对面沟通的五大步骤53
最有效的反馈:及时表达赞扬和认可65
将面对面沟通带入你的生活68
实战2 与同事或顾客建立深入的关系73
“高IQ公司”为什么客户流失严重?75
工作场所的情感作用78
“情商”是最有价值的硬通货85
在挑战性的环境中建立人际关系87
具备与人深度交往的能力103
实战3 关系之本:深入而真诚的沟通107
联络,当务之急!109
与客户建立联系,而不仅仅是达成交易110
对话就是关系!118
学会关注个人,而不是公司123
做“可靠的朋友”和“优质的资源”139
深入挖掘关系潜力,请用开采式对话143
实战4 塑造有责任感的人149
当工作出了差错,谁该为此负责?152
让人丧失斗志的“受害者”身份161
激发责任感=激发行动力164
用“开采式对话”建立责任循环170
大声地告诉每个人:我在这里!185
实战5 实现全员参与和包容189
没有员工参与,何来执行力?191
员工不积极,原因何在?200
“包容”不是程序,而是真心202
我们之间是彼此关联的网207
几种值得尝试的团队实践219
与他人建立深层次关系,你准备好了吗?224
实战6 如何理解和利用自身的领导潜能229
没有人知晓全部答案,领导也一样231
深度聆听和建立人际关系的能力237
对话就是人与人之间的一种联系244
提出的问题就是要解决的问题249
让我们并肩前行263
结语 突破自我,做优势领导者!269
致谢276