图书介绍
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- 安维洲，刘利军主编 著
- 出版社： 北京：中国时代经济出版社
- ISBN：9787802216891
- 出版时间：2008
- 标注页数：196页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：207页
- 主题词：工业企业管理：人事管理
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图书目录
第一章 工厂人事管理的基础2
第一节 组织结构设计2
一、组织结构设计的原则2
二、组织结构设计程序3
三、在组织机构中的日常考核8
第二节 定编定员11
一、定编定员概述11
二、定编定员原则12
三、进行职位分类14
四、定编定员方法15
第三节 工作分析19
一、工作分析的目的19
二、工作分析的时机19
三、工作分析的信息内容20
四、工作分析的信息来源22
五、工作分析结果——职位说明书23
范例：某工厂生产部岗位说明书26
第二章 员工招聘与录用38
第一节 员工聘用的基础工作38
一、制订用人计划38
二、确定招聘渠道39
三、明确招聘工作职责40
四、设计基本招聘表格41
范例1：人员需求申请表42
范例2：员工求职申请表43
范例3：面试评审表45
范例4：录用考试成绩汇总表46
范例5：转正考核定级审批表（员工、组长、职员）46
第二节 员工聘用的组织与管理48
一、识别招聘需求48
二、做好招聘准备工作49
三、开展招聘宣传50
范例6：某塑胶公司招聘启事50
四、受理报名和资格审查51
范例7：应聘者背景材料核实表53
五、决定录用53
范例8：录用通知54
范例9：不录用通知55
六、接收员工报到56
七、新进人员试用管理56
八、签订劳动合同58
第三章 员工培训管理62
第一节 培训工作的基础62
一、建立科学、完备的培训制度62
范例1：企业培训制度64
二、设计规范的培训管理流程72
三、制作规范的培训管理表格73
范例2：培训需求分析表74
范例3：培训签到考核记录表74
范例4：培训课堂记录与总评表75
范例5：培训评估表（学员用）75
范例6：培训评估表（讲师用）77
范例7：培训课程跟进评估表77
范例8：培训总结报告78
第二节 培训工作的组织与管理80
一、培训需求调查80
范例9：员工教育培训课程调查问卷81
范例10：管理技巧评量表82
二、培训方向与方式选择83
三、安排培训事宜85
四、培训讲师聘请88
五、培训成效评估90
第四章 员工薪资管理94
第一节 制定薪资管理制度94
一、薪资模式94
二、薪资设计的一般过程96
三、薪资制度的拟定98
范例：薪资制度99
第二节 薪资管理事务105
一、考勤管理105
二、工资支付管理110
三、社会保险事务113
第五章 绩效管理与提升118
第一节 绩效管理的基础工作118
一、建立绩效考核指标体系118
范例1：某工厂的绩效指标体系（部分）119
二、确定绩效考核的标准和方法135
三、选择合适的绩效评定者137
四、确定考核的时间和周期138
五、绩效考核制度化140
范例2：某公司绩效考核制度140
六、绩效考核用表设计143
范例3：员工工作业绩评估表144
范例4：员工行为评估表（季度评估用表）145
范例5：员工绩效面谈记录表146
范例6：员工绩效评估申诉表147
范例7：员工绩效评估结果汇总表148
第二节 绩效考核实施149
一、做好考核前的宣传动员149
二、收集和记录绩效信息150
范例8：生产计划准交率绩效考核数据收集作业指导书152
范例9：制程检验合格率绩效考核数据收集作业指导书153
三、开展绩效沟通154
四、绩效反馈面谈154
五、绩效考核结果的利用155
第六章 员工关系管理160
第一节 建立和谐的员工关系160
一、高效的内部沟通160
二、顺利解决内部冲突164
三、恰当的奖惩165
范例1：员工奖惩条例166
第二节 员工流动管理177
一、岗位轮换177
二、内部晋升182
三、内部调动与离退185
范例2：人事异动审批表185
范例3：人员调动通知单186
范例4：工作交接清单188
范例5：员工离职、内部调职管理运作程序190
参考文献196