图书介绍
薪酬体系设计与管理实务 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李志畴著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302352297
- 出版时间：2014
- 标注页数：325页
- 文件大小：56MB
- 文件页数：347页
- 主题词：中小企业－企业管理－工资管理－手册
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图书目录
第3章 基于PE的薪酬体系设计理念32
第一节 基于3P的付薪哲学32
一、基于岗位价值32
二、基于员工业绩33
三、基于个人能力33
第二节 基于3E的设计原则34
一、外部均衡性原则34
二、内部均衡性原则34
三、个体均衡性原则35
第4章 前期调研分析38
第一节 企业薪酬诊断三步法38
一、员工满意度调查诊断38
二、外部竞争力调查诊断39
三、员二离职访谈调查诊断41
第二节 案例：CF公司薪酬管理现状诊断41
一、公司背景41
二、调研过程42
三、诊断方法42
四、内部分析42
五、外部竞争性分析46
六、CF公司薪酬管理现状诊断意见46
七、后续情况47
第三节 明确薪酬策略47
一、薪酬策略48
二、影响薪酬策略的因素48
三、薪酬结构策略56
四、薪酬水平策略57
五、薪酬组合策略58
第四节 表格与工具58
一、员工满意度调查问卷设计58
二、外部薪酬竞争调查表设计62
三、员工离职访谈表设计64
第5章 岗位价值评估66
第一节 岗位价值评估方法66
一、评估前的基础与准备67
二、岗位价值评估方法类型93
三、岗位价值评估程序94
四、形成岗位等级结构97
五、岗位评价面临的问题100
六、工具与表格102
第二节 岗位评估案例114
一、某塑料制品企业的岗位评估114
二、某药业连锁企业的岗位评估118
第6章 薪酬水平和薪酬构成设计122
第一节 薪酬水平设计122
一、市场薪酬调查和市场薪酬线123
二、薪酬政策线设计136
第二节 薪酬构成设计143
一、薪酬体系结构设计143
二、薪酬构成设计143
第7章 薪酬等级设计150
第一节 薪酬等级的相关概念150
一、薪酬等级150
二、薪酬等级的相关概念151
第二节 薪酬等级设计六步法153
一、薪酬归级153
二、匹配度分析154
三、等级中位值分析与确定154
四、带宽设计与调整156
五、档差设计158
六、薪点值修正与取值159
第三节 企业薪酬设计案例160
一、某汽车制造公司薪酬管理方案160
二、某新能源上市公司薪酬管理方案168
三、某著名装备制造上市公司薪酬管理方案179
四、某知名房地产集团公司薪酬管理方案191
第8章 不同类别岗位的薪酬设计204
第一节 中高层年薪制设计204
一、年薪制概述204
二、年薪制的设计207
三、年薪制度范例209
四、股权激励制度的设计216
第二节 销售人员的薪酬设计222
一、销售人员的薪酬体系222
二、销售人员的薪酬设计要素225
三、销售人员薪酬设计范例226
第三节 研发人员的薪酬设计233
一、研发人员的薪酬体系233
二、研发人员的项目薪酬设计234
三、研发人员的产品入市提成设计238
四、研发人员项目薪酬范例238
第四节 生产人员的薪酬设计246
一、计件工资制246
二、计时工资制248
三、生产人员工资制度范例249
第五节 一般工作人员的薪酬设计257
一、一般工作人员的薪酬特点257
二、一般工作人员的薪酬设计要点258
第9章 奖金与福利的设计262
第一节 奖金的设计262
一、奖金的特点262
二、个人奖励263
三、集体奖励264
四、公司范围的奖励265
五、利润分享计划265
六、奖金与战略的联系266
七、奖金的设计要点266
第二节 津补贴的设计267
第三节 福利与服务268
一、当今的福利概况268
二、福利的作用机制270
三、福利设计要点270
四、福利制度范例271
第10章 薪酬管理284
第一节 薪酬预算284
一、薪酬总额预算284
二、薪酬预算流程285
三、薪酬预算方法286
第二节 薪酬控制301
一、薪酬计算与支付301
二、薪酬成本控制308
第三节 薪酬调整309
一、体系调整310
二、薪酬水平调整311
三、岗位及个人薪酬调整312
四、薪酬组合调整312
第四节 薪酬管理趋势313
一、薪酬总体趋势313
二、薪酬等级与组合趋势314
三、薪酬管理趋势315
第11章 新法律环境下的薪酬管理318
第一节 劳动报酬有关法律法规318
一、《劳动法》有关劳动报酬的规定（节选）318
二、《劳动合同法》有关劳动报酬的规定（节选）319
三、《劳动争议调解仲裁法》有关劳动报酬的规定（节选）320
第二节 新法律环境对企业薪酬管理的影响321
一、降低了薪酬支付的弹性322
二、企业薪酬成本明显提高322
三、薪酬成为劳动纠纷的主要因素322
四、薪酬管理面临挑战322
第三节 新法律环境下企业薪酬管理的变化323
一、薪酬结构优化323
二、重视薪酬管理细节323
三、薪酬出现外包化趋势324
参考文献325