图书介绍

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一本书读懂互联网+ 彩色图解版
  • 胡珺哲著 著
  • 出版社: 广州:广东人民出版社
  • ISBN:9787218101972
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:234页
  • 文件大小:70MB
  • 文件页数:245页
  • 主题词:网络营销

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图书目录

第一部分 “互联网+”对传统行业的渗透和融合3

第一章 “互联网+”对传统行业的渗透3

传统企业互联网化,是未来商业浪潮的主旋律4

传统企业的“互联网焦虑症”8

互联网思维是传统企业互联网转型的制胜关键13

传统企业互联网转型成败,与“基因”无关18

每个行业要么拥抱互联网,要么被互联网颠覆21

第二章 “互联网+”?企业大佬都不知所措25

万科董事局主席王石:下一个倒台的就是万科26

腾讯董事局主席马化腾:越来越看不懂年轻人的喜好30

阿里巴巴创始人马云:京东虎视眈眈,微商兵临城下34

小米科技董事长雷军:内有增长之困,外患出师不利38

联想集团创始人柳传志:年轻人的世界,看不懂42

新东方董事长俞敏洪:消灭你,与你无关46

万达集团董事长王健林:问君能有几多愁,恰似祖国人民向网流51

第三章 “互联网+”,如何加出企业高效率55

互联网让企业获得海量数据56

互联网让产品研发从“摸着石头过河”到“有的放矢”59

互联网让传统企业对细分市场更有针对性63

互联网挖掘出消费者尚未察觉到的潜在需求67

“互联网+”,加的是对市场的洞察力70

第二部分 “互联网+”背景下的商业大势与生存法则77

第四章 移动互联网时代的趋势与特征77

传统企业为什么要进行互联网转型78

移动互联网时代的商业特征82

移动互联网时代的商业趋势86

传统企业互联网转型的种种误区90

第五章 “互联网+”助推企业转型的本质和核心95

“互联网+”,实现要素驱动向创新驱动的跃升96

“互联网+”,加的不仅仅是技术101

“互联网+”,加的是产业创新业务的执行力104

第三部分 传统企业“互联网+”加什么?怎么加111

第六章 利用互联网思维实现三个方面的转型111

商业模式转型:打造开放平台,改变原来的盈利模式112

管理转型:提高要素运行效率,降低成本118

文化转型:将全新的企业文化融入企业的血液中122

第七章 全面掌控互联网转型的“四个化”125

商业模式互联网化126

产品体验互联网化132

市场推广互联网化137

产品销售互联网化141

第八章 传统企业互联网化“三步走”145

第一步,在线:梳理需要搬到互联网上的产品、服务、流程146

第二步,互动:根据客户反馈,改进服务,提升体验150

第三步,联网:将上下游客户及所有资源无缝对接起来153

第九章 传统企业互联网转型要抓好四件大事157

第一,持续加强现有体系竞争力建设158

第二,利用互联网工具改善业务流程162

第三,用互联网精神进行自我革命166

第四,重新按互联网模式建立新业务171

第四部分 典型案例:利用“互联网+”打造企业的核心竞争力177

第十章 无知不是生存的障碍,傲慢才是177

诺基亚败了,不是败给了对手,而是败给了自己178

傲慢导致蓝色巨人陨落184

索尼:一切的理所当然都那么弱不禁风188

固执的娃哈哈也要触网191

忽视技术创新和消费体验,柯达黯然出局196

第十一章 打破僵局:以“互联网+”突破传统企业发展的桎梏201

新希望的“互联网牛奶实验”202

四季沐歌试水红包营销207

创维:双平台、双品牌策略拥抱互联网211

第十二章 引领潮流,站在“互联网+”的风口上顺势而为217

奇虎360的“免费+增值”商业模式218

亚马逊通过好的客户体验获得成功221

小米传奇——用户驱动管理224

万豪酒店:利用微信公众号打造粉丝227

彼能科技:用互联网+创建健康服务系统232

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