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第一篇 员工入职管理操作实务1

第1章 招聘与录用管理的操作实务3

一、招聘阶段的招工条件3

二、招聘阶段的禁止歧视规定4

三、招聘渠道5

四、如实告知义务及违反时的法律责任8

五、通知录用与报到手续14

六、人力资源的取得成本19

七、管控要点19

第2章 劳动合同管理的操作实务21

一、劳动合同的种类与操作22

二、不签订书面劳动合同的法律风险25

三、倒签劳动合同的合理性30

四、劳动合同管理作业五阶段31

五、管控要点40

第3章 试用管理的操作实务41

一、试用期与劳动合同期的搭配关系41

二、试用期工资的规定45

三、试用期间的录用条件45

四、试用期解除劳动合同的操作47

五、违法试用的法律责任47

六、管控要点48

第二篇 员工在职管理操作实务49

第4章 培训管理的操作实务51

一、培训管理的操作51

二、专项培训费用的范围52

三、人力资源的开发成本59

四、管控要点59

第5章 保密与竞业限制管理的操作实务60

一、保守商业秘密的操作60

二、竞业限制的操作61

三、企业如何与员工签订保密及竞业限制协议61

四、人力资源的保障成本69

五、管控要点69

第6章 工时制度管理的操作实务71

一、工时制度的种类与操作71

二、制度工作日与计薪工作日77

三、加班费率、补休的规定78

四、如何确定工时制度与加班的工资基数80

五、管控要点81

第7章 假期管理的操作实务82

一、国定休假节日的操作82

二、带薪年休假的操作84

三、婚丧假、晚婚假的操作88

四、事假的操作91

五、病休假与医疗期的操作91

六、女职工三期管理的操作97

七、员工假期的风险对策107

八、人力资源的使用成本109

九、管控要点110

第8章 工资与福利管理的操作实务111

一、工资管理的操作111

二、福利管理的操作121

三、人力资源的使用成本124

四、管控要点124

第9章 社会保险与住房公积金管理的操作实务125

一、社会保险管理的操作126

二、住房公积金管理的操作141

三、补充社会保险与补充住房公积金142

四、《社会保险法》对企业的影响与因应对策143

五、人力资源的使用成本144

六、管控要点145

第10章 工伤保险事故与待遇管理的操作实务146

一、工伤定性146

二、工伤认定的法律规定148

三、工伤认定的程序153

四、劳动能力鉴定157

五、工伤保险待遇158

六、人力资源的保障成本162

七、管控要点162

第三篇 员工离职管理操作实务163

第11章 企业解除劳动合同的操作实务165

一、企业解除劳动合同的操作165

二、单方解除劳动合同事先通知工会的规定180

三、员工违纪与辞退的风险对策181

四、离职管理的操作184

五、人力资源的退出成本187

六、管控要点187

第12章 员工解除劳动合同的操作实务188

一、员工解除劳动合同的操作188

二、离职管理的操作195

三、人力资源的退出成本195

四、管控要点195

第13章 终止劳动合同与办理离职手续的操作实务196

一、终止劳动合同的操作196

二、离职管理的操作204

三、人力资源的退出成本204

四、管控要点204

第14章 企业不得解除或终止劳动合同的操作实务206

一、企业不得解除或终止劳动合同的操作206

二、出现第42条规定的情形，如何解除？212

三、出现第45条规定的情形，如何终止？212

四、管控要点213

第15章 经济补偿金、违约金、赔偿金、罚款的操作实务214

一、企业按规定支付经济补偿金214

二、支付违约金的两种情形220

三、赔偿金具惩罚性质222

四、罚款属于行政处罚224

五、管控要点225

第四篇 劳资和谐管理操作实务227

第16章 工会与职工代表大会的操作实务229

一、两岸工会组织的差异229

二、大陆各级工会的组织体系230

三、基层工会与企业经营管理的关系231

四、基层工会组织的操作236

五、大陆职工代表大会的操作240

六、工会经费的操作242

七、管控要点242

第17章 劳动争议处理的操作实务244

一、劳动争议处理的操作244

二、因应劳动争议的预防管理策略253

三、管控要点256

第18章 劳动合同与规章制度管理的操作实务258

一、劳动合同的正确观念与撰写技术258

二、规章制度（员工手册）的正确观念与撰写技术261

三、管控要点271

第19章 集体合同管理的操作实务272

一、集体合同的意义272

二、集体协商代表的组成规定273

三、集体合同的协商、签订、审查、期限273

四、集体合同的内容274

五、集体合同的变更、解除280

六、缓和劳动争议，促进企业发展281

七、管控要点281

第五篇 台籍干部管理操作实务283

第20章 台籍干部派遣管理的操作实务285

一、台籍干部赴任前的准备285

二、强化专业技术与管理能力287

三、台商经营者心目中的台籍干部形象289

四、台籍干部派遣管理制度290

五、办理在大陆就业的就业许可手续291

六、管控要点293

第21章 台籍干部两岸社会保险的操作实务294

一、台籍干部的劳动关系与社保关系294

二、2011年6月底以前境外人士自愿参保的规定295

三、2011年7月起境外人士参加社保的规定296

四、两岸社会保险费率分析297

五、台商对台籍干部是否参保的看法298

六、两岸协商互免部分社保项目的可能性299

七、管控要点300

第22章 台籍干部大陆所得税的操作实务301

一、台籍干部在大陆的居住时间与纳税关系301

二、台籍干部的个人所得税规定与计算方式303

三、台籍干部的所得税优惠306

四、管控要点307

主要参考文献309