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第一章 概述1

第一节 建设工程监理基本理论1

一、建设工程监理与建设监理制的基本概念1

二、建立和实施建设工程监理的意义3

三、建设工程监理的目的与任务4

四、建设工程监理的性质与方法5

五、建设工程监理工作的内容7

第二节 建设工程监理目标控制9

一、目标控制流程与基本环节9

二、目标控制类型及其应用11

三、目标控制的前提工作13

四、建设工程目标控制措施14

第二章 监理工程师和工程监理企业16

第一节 监理工程师16

一、监理工程师的概念与素质要求16

二、各级监理人员的称谓与工作职责19

三、监理工程师管理21

四、注册监理工程师权利和义务24

五、监理工程师法律责任与违规行为处罚24

第二节 工程监理企业25

一、工程监理企业概念和分类25

二、工程监理企业设立27

三、工程监理企业与国际惯例接轨的途径30

四、工程监理企业资质管理33

五、工程监理企业法律责任38

六、工程监理企业经营管理与市场开发39

七、工程监理企业与工程建设各方的关系42

第三章 建设工程监理规划及监理实施细则44

第一节 监理规划44

一、监理规划的概念和作用44

二、监理规划的编制45

三、监理规划的调整52

四、监理规划的审批52

第二节 监理实施细则53

一、监理实施细则概念与作用53

二、监理实施细则编制与审批53

三、监理实施细则调整与审批54

第四章 建设工程造价控制55

第一节 概述55

一、监理工程师在造价控制中的作用55

二、建设工程造价构成55

第二节 造价控制的任务与目标设置62

一、建设工程监理造价控制的任务62

二、造价控制目标的设置63

第三节 工程建设各阶段的造价控制64

一、建设工程项目决策阶段的造价控制64

二、建设工程项目设计阶段的造价控制65

三、建设工程项目招投标阶段的造价控制70

四、建设工程项目施工阶段的造价控制74

五、建设工程项目竣工阶段的造价控制82

第五章 建设工程项目进度控制85

第一节 概述85

一、建设工程监理进度控制的作用和任务85

二、影响工程施工进度控制的主要因素86

三、工程建设进度监理的程序和原则87

第二节 进度控制方法88

一、流水施工原理与网络计划技术88

二、实际进度与计划进度的比较方法97

第三节 建设工程各阶段进度控制101

一、建设工程设计阶段的进度控制101

二、建设工程施工阶段的进度控制104

第六章 建设工程项目质量控制110

第一节 概述110

一、建设工程监理质量控制的作用和任务110

二、影响建设工程质量控制的主要因素111

三、建设工程质量控制的依据与方法112

第二节 建设工程各阶段质量控制116

一、建设工程设计阶段的质量控制116

二、建设工程施工阶段的质量控制118

第三节 建筑地基基础工程监理125

一、地基工程125

二、桩基础工程135

三、土方工程141

四、基坑工程143

第四节 砌体工程150

一、砌筑砂浆150

二、砖砌体工程152

三、混凝土小型空心砌块砌体工程153

四、石砌体工程154

五、配筋砌体工程155

六、填充墙砌体工程156

第五节 混凝土结构工程157

一、模板分项工程157

二、钢筋分项工程160

三、预应力分项工程163

四、混凝土分项工程166

五、现浇结构分项工程168

六、装配结构分项工程170

第六节 钢结构工程175

一、钢结构焊接工程175

二、紧固件连接工程178

三、钢零件及钢部件加工工程179

四、钢构件组装工程184

五、钢构件预拼装工程187

六、单层钢结构安装工程187

七、多层及高层钢结构安装工程192

八、钢网架结构安装工程195

九、压型金属板工程198

第七节 木结构工程200

一、方木与原木结构200

二、胶合木结构204

三、轻型木结构206

第八节 地下防水工程210

一、主体结构防水工程210

二、细部构造防水工程214

第七章 建设工程项目安全控制219

第一节 概述219

一、建设工程安全、安全控制、安全监理释义219

二、影响建设工程安全的因素220

第二节 建设工程安全监理221

一、建设工程安全监理的作用和任务221

二、建设工程安全监理的基本原则和基本责任221

三、监理工程师安全监理的依据及职责229

四、建设工程安全监理的实施231

第三节 建设安全隐患处理与安全事故处理236

一、建设安全隐患与安全事故的原因分析236

二、监理工程师对安全隐患的处理237

三、监理工程师对安全事故的处理239

第八章 建设工程施工合同管理243

第一节 建设工程监理合同243

一、建设工程监理合同的概念与特点243

二、建设工程监理合同示范文本243

三、建设工程监理合同的订立与履行244

第二节 建设工程施工合同249

一、施工合同的概念与特点249

二、建设工程施工合同示范文本250

三、建设工程施工合同的订立251

四、建设工程施工合同当事人的合同履行与违约处理257

五、监理工程师对建设工程施工合同的管理264

第九章 建设工程监理相关服务273

第一节 工程勘察设计阶段服务273

一、协助建设单位选择工程勘察设计单位273

二、对勘察方案的审查274

三、对现场、室内试验人员以及设备、仪器计量的审查274

四、工程勘察阶段的目标控制及对勘察费用支付的审查274

五、对勘察方案执行情况的检查275

六、对勘察成果的审查和验收275

七、对各专业、各阶段设计进度计划的审查276

八、工程设计阶段的目标控制及设计费用支付的审查277

九、对设计单位提交的设计成果的审查277

十、对新材料、新工艺、新技术、新设备的审查278

十一、对工程设计的投资控制279

十二、分析索赔原因279

十三、协助监理单位组织专家评审设计成果280

十四、工程监理单位在设计文件报审及落实审批意见过程中的工作内容280

十五、工程监理单位处理勘察设计延期、费用索赔的依据和任务281

第二节 质量保修阶段服务281

一、造价控制服务281

二、质量控制服务282

第十章 建设工程信息管理284

第一节 概述284

一、建设工程监理信息的概念及特点284

二、建设工程监理信息的表现形式及内容286

三、建设工程监理信息的分类287

四、建设工程监理信息的作用289

第二节 建设工程监理信息管理的内容和方法289

一、建设工程监理信息管理的内容289

二、建设工程监理信息管理的方法290

第三节 监理文件资料管理294

一、监理文件资料的特征294

二、监理文件资料的内容295

三、监理文件资料的归档管理297

四、工程监理单位对相关服务文件的管理301

第十一章 建设工程监理组织协调302

第一节 概述302

一、监理组织协调的概念与作用302

二、监理组织协调的范围和层次303

三、监理组织协调的特点和原则303

四、监理组织协调的方法304

第二节 组织协调在项目监理中的地位306

一、组织协调是目标控制的保证306

二、组织协调是动态管理的方法和手段306

三、组织协调使合同管理更完善307

第三节 内部组织协调308

一、项目监理机构与其所属监理企业的组织协调308

二、项目监理机构内部人际关系的协调308

三、项目监理机构内部组织关系的协调309

四、项目监理机构内部需求关系的协调309

第四节 外部组织协调310

一、对近外层关系的组织协调310

二、对远外层关系的组织协调312

三、对工程建设各方利益关系的协调313

参考文献317