图书介绍

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零度创新
  • 《经理人》杂志编 著
  • 出版社: 北京:中国法制出版社
  • ISBN:9787509325094
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:249页
  • 主题词:企业管理-中国

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图书目录

引言 零度创新——引领中国企业创新思路的重磅发现1

1.凡墙都是门——认识零度创新1

2.从根源上去突破——零度创新的本质2

3.打破创新“怪圈”——让自己的产品叫好又叫座3

4.寻找企业的未来——零度创新趋势5

第一章 零度战略创新——谋划企业未来发展新蓝图10

1.缓称王——“做局者“慢慢掌握话语权11

2.温柔地切削大象14

3.奉行“老二”战略,实现轻盈多元化17

4.撬动战略的支点20

5.用外部增长刺激企业战略,打造“1+1>2”的效果23

6.创新不是单个企业的事26

7.“两条腿”走路,方能越走越稳28

8.企业要发展,做好加减乘除法32

9.当OEM走到尽头的时候34

10.把决策力转化为执行力37

第二章 零度组织创新——企业管理创新的关键41

1.组织创新需相机而动42

2.打破组织边界,使组织内部畅通无阻44

3.组织结构创新:“正三角”还是“倒三角”46

4.“双线制”组织管理模式更具活力49

5.在企业内部产生“合纵连横”效应53

6.让组织创新改写生存法则55

7.颠覆“科层制”,释放人性力量59

8.集权与分权的博弈62

第三章 零度管理思想创新——保证企业走在市场的前沿65

1.让听得见炮声的人来决策65

2.CEO就该管创新68

3.能更好地服务于战略的管理思想才是有用的72

4.在金融危机中学会“冬泳”75

5.管理思想创新,不走寻常路78

6.让流程而非领导管理企业80

7.最好的管理就是“少管理”83

8.科学地“拧毛巾”85

第四章 零度管理模式创新——助力企业超速发展88

1.“人单合一”的管理模式凸显竞争魅力89

2.删繁就简,管理层级高效化92

3.化重为轻——从重模式到轻模式95

4.“游戏”人间98

5.塑造信息化的全新管理模式100

6.创新管理模式,提升集团管理价值103

第五章 零度营销创新——提高企业竞争力最根本、最有效的途径106

1.营销“无边界”107

2.与客户零距离,从创造顾客粘度开始110

3.立体营销,创造极致客户体验113

4.“老乡战略”促营销116

5.人都顺水行舟,我偏逆向营销119

6.新媒体营销创意十足121

7.“大篷车”带来的营销创新124

8.让更多的女人在网上逛街127

9.“水果营销”——像卖水果一样卖鞋130

10.不卖产品卖方案132

第六章 零度品牌形象创新——塑造捍卫企业的守护神135

1.慢公司要做快品牌135

2.先品牌后市场138

3.突破品牌升级转型中的创新困境141

4.用第一搭载品牌145

5.树立自主品牌,方向比距离更重要150

6.变“中国制造”为“中国创造”152

第七章 零度企业文化创新——企业前进的价值指引156

1.做最具幸福感的公司157

2.不打“出头鸟”159

3.做清晰企业,胜在明明白白162

4.有灵魂的公司才会有光明的未来165

5.想创新,就要能够容忍失败167

第八章 零度发展模式创新——为企业持续发展铺平道路170

1.不破不立,创新就是要突破传统发展模式170

2.没有技术,成功转型就是句空话173

3.“精益模式”永不会过时176

4.标准化的成功可以复制179

5.讲扩张,高速是目标,稳健是前提183

6.变小碎步为加速跑,构建全新利润池186

7.不断推陈出新,引领行业潮流189

8.让创新成为一种习惯192

9.创新也要有所节制194

第九章 零度竞争机制创新——与竞争对手PK的利器198

1.健全产业链,打造“一条龙”式竞争机制199

2.好风凭借力,送我上青云201

3.主动寻求被兼并205

4.用支付创造交易208

5.用创新打造企业绿色竞争力212

6.招安盗版——零度竞争创新之怪招214

7.竞争不是“践踏”对手,创新才是王道217

第十章 零度用人创新——激活企业人才机制221

1.“笨”办法亦能招高人222

2.选择最合适的人224

3.自己动手,亮出你的人才“刀锋”226

4.选择正确的沟通方式是关键229

5.在每一个职位上创造英雄232

6.给有能力的人让出位置234

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