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带队伍 中基层管理者凝聚力法则
  • 毛冬晨编著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787802558892
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:211页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:223页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一章 中基层管理者凝聚力诊断透视凝聚力3

个人的感召力7

人才的集聚力10

团队的执行力16

几个提醒21

第二章 魅力篇:管理者的魅力直接决定吸引指数桃李不言,下自成蹊27

令下属钦佩的硬实力29

充满德行的人格魅力34

大肚能容的宽大胸襟37

平易近人的亲和力42

言行一致的信诺力47

勇于承担的大家风范51

高超的情绪管理能力55

沉静内敛的自制力59

第三章 领导篇:领导方式直接影响凝聚力强弱选择合适的领导方式65

留一个“缺口”给下属68

让下属参与管理决策73

要听得进去“杂音”77

公正比太阳还要有光辉79

树立威信但不丢弃宽仁83

实行必要的监控,但不可过度86

无为而治,道法自然90

随需而变,通情达理95

第四章 氛围篇:营造目标一致、共同奋斗的氛围良好的氛围有一种神奇的感染力101

发挥管理者的表率作用104

营造和谐单纯的人际关系108

用共同目标凝成一股绳115

沟通是化解障碍的金钥匙119

杜绝内耗式“螃蟹”文化124

善用良性冲突的建设作用127

用危机促使员工抱成一团132

第五章 事业篇:让每位员工都有成就感寻找员工与企业利益的契合点139

视每一位员工为人才143

了解员工的真实需求148

为员工提供成长平台152

帮助员工克服职业倦怠156

帮助员工发现和挖掘潜能160

帮助人才实现自我价值164

激发员工的事业成功动机167

第六章 情感篇:让每位员工都有归属感管人关键在于攻心173

把尊重员工放在首位177

建立诚挚的互信关系182

于细节之处关怀员工186

真正聆听员工的心声190

重视“非正式沟通”196

利用过错,收服人心201

做到“聚散两依依”204

情感攻势的三个忠告207

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