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第一章 创业概述1

第一节 创业的内涵及意义1

一、什么是创业1

二、创业的特性3

三、创业类型4

四、创业的意义4

第二节 国内外创业教育与创业文化概述6

一、国外创业教育的开展情况6

二、国外创业教育的新趋势8

三、国内创业教育的开展情况10

四、我国创业教育的发展趋势12

五、创业文化的兴起13

六、创业文化的含义14

七、影响创业文化的因素16

八、创业文化的构建17

第三节 我国当前及今后创业的政策18

一、创业政策的概念和内容18

二、我国创业政策呈现的新特点21

三、我国的大学生创业政策21

第四节 创业者应具备的基本素质和能力23

一、创业者应具备的基本素质23

二、创业者应具备的能力30

第二章 创业动力与项目选择35

第一节 创业动力35

一、生存需要35

二、自尊的需要36

三、光耀人生和光宗耀祖36

四、自我实现的需要37

五、兴天下利37

第二节 创业项目类型38

一、按照创业项目所处的行业划分38

二、按照创业项目所涉及产品的特点划分40

三、小本创业项目类型41

第三节 市场调查42

一、市场调查的内容42

二、市场调查的程序43

三、市场调查的方法44

第四节 商机选择44

一、选择创业项目的原则44

二、选择创业项目的条件48

三、如何发现创业项目的商机48

四、选择创业项目的程序51

五、验证你的创业构思55

第三章 财务预测与资金筹措57

第一节 资金预测57

一、启动资金的类型57

二、资金预测58

第二节 资金筹措61

一、举债61

二、股权融资62

三、其他融资方式64

第三节 销售预测66

一、销售预测的基本概念66

二、销售预测的基本方法67

第四节 利润预测69

一、利润预测的意义69

二、利润预测的方法69

第五节 成本预测72

一、成本预测的含义72

二、成本预测的分类72

三、成本预测的程序73

四、成本预测的方法73

第六节 主要财务指标评价74

一、非贴现现金流量法74

二、贴现现金流量法76

第四章 企事业单位创建的程序82

第一节 创立企事业单位的基本要求和义务82

一、创立企业的基本要求和义务82

二、创立事业单位的基本要求和义务84

第二节 登记注册与行业行政管理84

一、企业名称相关基本知识84

二、登记注册的基本知识86

三、工商登记注册与行业行政管理87

第五章 创业团队与人力资源管理110

第一节 创业团队的组建与管理110

一、创业团队的构成、特征及其类型110

二、组建创业团队113

三、创业团队的管理与评估116

四、创业团队的互补117

五、加强创业团队建设118

第二节 员工招聘119

一、员工招聘基本流程119

二、员工招聘的组织及渠道119

三、面试与录用121

第三节 员工培训与开发125

一、员工培训与开发的定义125

二、员工培训与开发过程126

三、培训与开发方法和技术128

四、新员工引导教育130

第四节 员工激励131

一、创业团队员工激励131

二、激活创业团队的技巧132

三、创业团队保持激情的途径134

第六章 创业企业的营销管理136

第一节 市场营销概述136

一、市场与市场营销136

二、市场营销理念137

三、市场营销管理138

第二节 市场购买行为分析139

一、消费者市场购买行为分析139

二、生产者市场购买行为分析142

第三节 市场营销策划144

一、策划的必要性144

二、策划的历史渊源144

三、策划的概念与要素145

四、营销策划的内涵146

五、市场营销策划的类型147

六、市场营销策划的内容148

七、市场营销策划的方法150

第四节 营销策略选择150

一、产品定位策略150

二、品牌策略152

三、定价策略153

四、分销渠道策略155

五、促销策略157

第七章 创业计划的设计与编写160

第一节 创业计划书的类别与特点160

一、创业计划书的类别160

二、创业计划书的特点161

第二节 创业计划书的编写方法162

一、编写创业计划书应遵循原则162

二、如何编写创业计划书163

第三节 创业计划书样例168

第八章 就业指导概述191

第一节 就业指导的内涵及意义191

一、就业191

二、就业指导192

第二节 就业形势与特点198

一、高校扩招使就业形势严峻198

二、“三峰叠加”使就业市场雪上加霜199

三、劳动力市场高校毕业生供需分析200

第三节 社会对毕业生的要求201

一、适应社会需求，转变就业观念201

二、用人单位对毕业生的要求203

三、社会对就业者的期待204

第九章 大学生职业生涯设计208

第一节 职业生涯设计的含义208

一、职业生涯的含义208

二、职业生涯设计的含义及其作用209

三、大学生做好职业生涯设计的必要性210

第二节 影响职业生涯设计的因素211

一、教育背景211

二、家庭影响212

三、个人的需求与心理动机212

四、机遇213

五、社会环境213

第三节 职业生涯设计的准则214

一、依据自己爱好的原则214

二、发挥个人素质优势的原则215

三、符合社会需要的原则216

四、满足自己需求的原则216

第四节 职业生涯规划的程序217

一、目标设定217

二、可行性研究218

三、设计方案219

四、详细施工图221

第十章 就业途径与求职技巧224

第一节 就业途径与选择224

一、企业单位就业指导224

二、事业单位就业指导227

三、考研指导229

四、公务员考录指导232

五、西部计划234

六、特岗计划235

第二节 求职的知识与心理准备237

一、求职知识的准备237

二、求职择业的心理准备及心理调适241

第三节 求职的方法与技巧243

一、电话求职的方法与技巧244

二、中介求职的方法和技巧246

三、广告求职的方法与技巧247

四、网上求职的方法与技巧248

第四节 自荐方法与应试技巧249

一、自荐方式249

二、恰当选择自荐方式251

三、精心设计自荐材料251

四、应试的技巧252

第十一章 就业程序及相关法律256

第一节 就业程序256

一、大学毕业生就业管理部门的一般工作程序256

二、大学毕业生的择业程序258

第二节 就业协议的签订和履行260

一、就业协议的签订260

二、签约各方权利和义务261

三、签订就业协议的基本程序262

四、签订就业协议的决策过程263

五、签约应注意的问题266

六、履行协议267

第三节 劳动合同和人事代理270

一、劳动合同的内涵270

二、无效合同270

三、劳动合同与就业协议的区别270

四、签订劳动合同的必要性271

五、人事代理制度的内容272

第十二章 顺利度过试用期274

第一节 试用期的准备274

一、了解接收单位情况274

二、为自己科学定位275

第二节 试用期的过程276

一、熟悉新的环境276

二、处事的原则278

三、试用期需要注意的问题279

第三节 试用期的适应281

一、工作角色的适应281

二、工作环境的适应282

三、人际关系的适应284

参考文献286

后记290