图书介绍
军队政委领导艺术与工作实用百科全书 第1卷PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曹金宝主编 著
- 出版社： 中国文化艺术出版社
- ISBN：9787501868926
- 出版时间：2006
- 标注页数：348页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：367页
- 主题词：
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军队政委领导艺术与工作实用百科全书 第1卷PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 工作方法与工作创新3
第一章 概论3
第一节 领导工作方法创新的必然性3
第二节 领导工作方法创新的基本要求9
第三节 学习掌握科学的领导工作方法15
第二章 基本方法22
第一节 调查研究方法22
第二节 一般号召和个别指导相结合方法27
第三节 群众路线方法29
第四节 处理好全局与局部关系的方法30
第三章 现代方法32
第一节 系统方法32
第二节 信息方法34
第三节 标管理方法35
第四章 具体方法38
第一节 先行组织诊断38
第二节 科学安排工作顺序和时间39
第三节 精简会议，提高会议效率39
第四节 正确处理突发事件40
第五节 正确处理组织冲突42
第五章 调查研究的方法44
第一节 现代调查研究新趋势44
第二节 现代调查研究的种类46
第三节 现代调查研究的步骤49
第四节 现代调查研究的技术51
第五节 走出领导调查研究的误区54
第六章 决策的方法64
第一节 决策理论概述64
第二节 基层领导决策素质67
第三节 决策方法创新举要73
第四节 决策与咨询79
第五节 改革和完善决策机制82
第七章 协调关系的方法86
第一节 人际关系概述86
第二节 基层领导与上级关系的协调89
第三节 基层领导与下级关系的协调94
第四节 基层领导与同级关系的协调96
第五节 正副职之间关系的协调99
第六节 基层领导实施激励需突破的误区109
第七节 创新激励的基本要求112
第八节 基层领导有效激励的几种方法115
第八章 知人善任的方法123
第一节 领导知人的方法123
第二节 领导选人的方法126
第三节 领导用人的方法130
第四节 领导育人的方法134
第九章 激励的方法139
第十章 马克思主义哲学方法140
第一节 学习革命导师的方法论思想140
第二节 学习哲学原理，指导实践活动148
第三节 既要“一脉相承”，更应“与时俱进”156
第十一章 心理调适的方法158
第一节 领导者心理健康158
第二节 工作压力164
第三节 面对挫折167
第四节 领导者应克服的不良心理172
第十二章 领导者的思维方法177
第一节 领导思维方法的特点178
第二节 领导思维方法的类型179
第三节 领导思维活动的多样性184
第十三章 处理突发事件的方法191
第一节 基层领导与突发事件191
第二节 处理突发事件的原则194
第三节 突发事件应对要略197
第十四章 提高工作效率的方法205
第一节 影响领导工作效率的因素205
第二节 时间效能207
第三节 会议效能211
第四节 授权217
第二篇 领导艺术227
第一章 心理调适的艺术227
第一节 “制怒”不失为一条座右铭227
第二节 切忌过度紧张，做到有张有弛231
第三节 不搞胡乱猜疑，搬掉心理障碍235
第四节 嫉贤妒能，非豁达者所为236
第五节 善于调节自我情绪238
第二章 当好正职的艺术241
第一节 正职的内涵241
第二节 正职在领导班子中的地位和作用241
第三节 正职应具备的素质和能力244
第四节 正职在实际工作中的操作技巧259
第三章 激励艺术261
第一节 摸清人的行为规律是实现有效激励的前提261
第二节 需要层次理论及其在领导实践中的应用267
第三节 动机理论及其在领导实践中的应用279
第四节 激励理论及其在领导实践中的应用281
第四章 如何破解人际关系奥秘289
第一节 人际关系的基础、特点、分类和作用290
第二节 人际关系与人际行为293
第三节 增进人际吸引力的因素及技巧295
第四节 走出人际“冷战”怪圈297
第五章 决策艺术299
第一节 领导决策的含义和类型299
第二节 领导决策的要素及模式302
第三节 领导决策的程序和方法305
第四节 领导决策的失误及防范308
第六章 用人艺术312
第一节 选贤任能在领导工作中的地位和作用312
第二节 选贤任能应掌握的原则314
第三节 选贤任能的操作方法316
第七章 正确处理与上级人际关系的艺术322
第一节 处理与上级人际关系的基本原则322
第二节 处理与上级人际关系的基本技巧326
第八章 正确处理与下级人际关系的艺术337
第一节 处理与下级人际关系的基本原则337
第二节 处理与下级人际关系的基本技巧341