图书介绍
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- 吴冬梅，白玉苓，马建明编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111348566
- 出版时间：2011
- 标注页数：397页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：407页
- 主题词：人力资源管理－案例－分析
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图书目录
第一章 综合案例1
案例1 他为什么笑着离开惠普1
案例2 温州成雄公司的人力资源变革22
案例3 华为的人力资源管理——全方位解码华为经营管理智慧41
第二章 岗位分析与岗位评价69
案例1 工作分析案例——以DC公司为例69
案例2 ATMB公司工作分析研究103
案例3 澳克玛集团人力资源部岗位分析135
案例4 要素计点法在A公司中的应用147
案例5 基于薪酬设计为导向的岗位评价研究——以SY集团为例174
第三章 员工招聘211
案例1 A通信集团结构式面试211
案例2 宝洁公司的校园招聘220
案例3 耐顿公司的招聘哪里出了错——招聘的主观直觉和客观依据231
案例4 一个电话引发的空降235
案例5 ZYLJ公司有效招聘管理体系的构建250
案例6 H公司的招聘工作分析262
第四章 员工培训273
案例1 江苏XSJ大酒店培训的困惑273
案例2 培训是为他人做嫁衣吗284
案例3 A公司员工培训的困境291
案例4 RVA公司培训体系的构建296
案例5 “友谊”毁掉的培训306
第五章 员工职业生涯规划312
案例1 花旗银行的人才“九方格”312
案例2 霍兰德职业倾向测验量表316
案例3 万科公司的员工职业生涯管理334
第六章 绩效考核339
案例1 华为公司对人力资源部门的考核339
案例2 利用平衡计分卡走出绩效考核怪圈342
第七章 薪酬管理348
案例1 宝钢公司的限制性股票激励计划348
案例2 水路公司销售总监的报酬问题352
案例3 薪酬·心愁·新仇358
第八章 员工管理365
案例1 比尔·盖茨十大优秀员工准则365
案例2 万科企业股份有限公司员工手册（节录）366
案例3 沃尔玛公司如何解雇员工390
参考文献397