图书介绍
组织理论与设计 第10版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）达夫特著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302263685
- 出版时间：2011
- 标注页数：568页
- 文件大小：175MB
- 文件页数：587页
- 主题词：企业组织－组织管理－教材
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图书目录
第Ⅰ篇 组织导论3
第1章 组织与组织理论3
引例：施乐公司3
应用中的组织理论7
什么是组织12
组织设计的变量16
组织理论与设计的演进24
组织的构型28
高效率的绩效与学习型组织32
本书的框架37
设计要点41
关键概念41
讨论题42
练习43
教学案例44
注释57
第Ⅱ篇 组织目标与结构设计63
第2章 战略、组织设计和效果63
战略指向在组织设计中的角色64
组织目标66
选择战略与设计的框架71
组织效果的评价81
传统的效果评价法82
效果评价的平衡计分卡法84
设计要点86
关键概念87
练习87
教学案例88
专题讨论94
注释95
第3章 组织结构的基础97
组织结构98
有关结构的信息分享观101
组织设计方案109
职能型、事业部型和地区型结构设计112
矩阵型结构117
横向型结构121
虚拟网络型结构和外包125
混合型结构129
结构设计的应用131
设计要点132
关键概念133
讨论题134
练习135
教学案例136
注释141
第Ⅲ篇 开放系统设计要素147
第4章 外部环境147
组织环境148
变动的环境153
适应变动的环境157
组织应对环境变动的分析框架165
外部资源依赖165
影响外部资源166
设计要点173
关键概念173
讨论题174
练习175
教学案例176
注释179
第5章 组织间关系183
组织的生态系统184
资源依赖理论189
协作网络理论191
组织生态学196
制度理论201
设计要点205
关键概念206
讨论题207
练习208
教学案例208
专题讨论215
注释217
第6章 面向国际环境的组织设计220
进入全球竞技场221
适应全球化战略的结构设计228
构建全球竞争的能力237
协调和控制中的文化差异245
跨国模式248
设计要点252
关键概念253
讨论题253
练习254
教学案例255
专题讨论260
注释261
第Ⅳ篇 内部设计要素267
第7章 制造与服务技术267
制造业组织的核心技术270
现代技术的应用275
服务业组织的核心技术281
非核心部门技术287
部门设计290
部门间工作流的相依性292
技术对职务设计的影响298
设计要点301
关键概念301
讨论题302
练习303
教学案例304
注释308
第8章 信息技术与控制311
信息技术的演进313
用于决策和控制的信息314
控制系统的层次和聚焦对象321
提升战略价值：强化内部协调327
提升战略价值：强化外部协调331
电子商务组织设计335
信息技术对组织设计的影响337
设计要点340
关键概念341
讨论题342
练习342
教学案例344
注释347
第9章 组织规模、生命周期及组织衰退350
组织规模：是否越大越好351
组织生命周期357
组织规模、行政式机构和控制363
时代变迁中的行政式机构367
行政与其他的控制形式371
组织的衰退与裁员375
设计要点380
关键概念381
讨论题381
练习382
教学案例383
专题讨论385
注释387
第Ⅴ篇 动态过程管理393
第10章 组织文化和伦理价值观393
组织文化395
组织设计与文化402
组织文化、学习和绩效408
伦理价值观和社会责任411
领导者如何塑造文化和伦理观415
企业文化和全球环境中的伦理420
设计要点421
关键概念422
讨论题423
练习423
教学案例425
专题讨论430
注释431
第11章 创新与变革434
变革的战略角色435
成功变革的要素438
技术变革440
新产品和新服务447
战略和结构变革452
文化变革455
实施变革的策略457
设计要点463
关键概念464
讨论题464
练习465
教学案例466
注释474
第12章 决策过程479
定义480
个体决策482
组织决策490
组织决策和变革499
权变决策框架504
几种特殊的决策情形508
设计要点512
关键概念513
讨论题514
练习515
教学案例516
注释519
第13章 冲突、权力和权术522
组织内的群体间冲突524
权力与组织529
组织中的权术过程540
权力运用、权术活动与合作543
设计要点551
关键概念552
讨论题552
练习553
教学案例555
注释560
后记（第7版）563
译后记（第9版）565
译后记（第10版）567