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“R&D”与企业原动力 中外著名企业科技研发及案例剖析PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![“R&D”与企业原动力 中外著名企业科技研发及案例剖析](https://www.shukui.net/cover/27/30800013.jpg)
- 阎康年等著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501763828
- 出版时间:2004
- 标注页数:266页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:284页
- 主题词:技术开发-关系-企业管理
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图书目录
目录1
前言1
第一部分科技研发与企业发展的关系3
一、“R D的来源和含义3
内容提要5
二、科技研发与企业振兴5
(一)企业振兴为什么需要科技研发6
(二)成果转化最经济原则9
三、研发机构是企业科技创新的主体12
(一)研发机构是科技人员有机结合的纽带13
(二)研发机构是培育激发性环境的温床13
(三)研发机构是企业进行基础性研究与技术创新的基地14
第二部分 欧美企业科技研发情况分析17
一、跨国企业R D掠影17
(一)公司个例介绍17
1.强生公司17
2.辉瑞公司19
3.杜邦公司23
4.美国家庭用品公司26
5.国际商用机器公司28
6.朗讯科技公司和贝尔实验室33
7.法玛西亚公司37
8.默克公司39
9.阿斯特拉泽尼卡公司42
10.安万特公司44
11.葛兰素公司48
12.免疫公司54
13.阿博特实验室56
14.礼来公司57
15.宝洁公司61
16.百时美施贵宝公司63
17.诺华公司66
(二)分析与讨论68
(1)研发最活跃的地区与行业68
(2)研发领域与投入情况69
(3)研发战略74
(4)资金80
二、美国企业科技研发的经验81
(一)缘起81
(二)什么是企业的研发机构82
(三)研发机构的宗旨和方针的演变83
(四)美国企业研发的历史分期与案例89
案例1:爱迪生的门罗公园和西奥兰治实验室93
案例2:A.G.贝尔的电话实验室96
案例3:杜邦公司的研究实验室98
案例4:通用电气公司的研究实验室99
案例5:通用汽车公司的研究实验室104
案例6:AT T和朗讯科技公司的贝尔实验室105
案例7:国际商用机器公司的研究中心109
案例8:英特尔公司的研究实验室114
(五)人才的选择与培养和研发管理及案例117
1.工业研究实验室负责人的选择案例117
案例2:H.V.海斯与贝尔系统早年的工业研究实验室118
案例1:爱迪生与他的门罗公园实验室118
案例3:W.R惠特尼与前期的通用电气公司研究实验室119
案例4:卡洛瑟斯与杜邦研究实验室120
案例5:S.M.金特纳与西屋电气公司研究实验室121
案例6:小沃森和皮奥尔与IBM公司的工业研究实验室123
案例7:尤厄特与AT T公司贝尔电话实验室124
案例8:W.B.肖克利与晶体管的发明127
2.怎样选择工业研究实验室的负责人130
3.应具备的条件132
——为中小企业而建立的综合研发机构135
三、德国的成功模式: 弗劳恩霍夫协会135
第三部分我国企业科技研发状况与分析143
一、中国科学院重点实验室与企业合作的状况与分析143
(一)调查结果143
(二)结果分析144
(三)存在问题146
(四)几点建议147
二、高校基础研究与企业合作情况调查与分析147
(一)合作情况148
(二)逐步加大对基础研究的支持149
(三)加入WTO后企业对基础原创和150
自主知识产权重要性的认识150
(四)高校中国家重点实验室与企业合作的概况154
(五)几点建议156
三、我国大中型企业科技研发状况与分析157
(一)现代工业企业宝塔模型158
(二)近年来我国企业研发倒宝塔模型161
(三)大中型企业的研发投入与成果转化164
(四)目前我国大型企业的特点165
(五)重点大型企业技术创新的状况与分析167
(六)初步看法和启示及案例剖析171
案例1:中国石油化工股份集团公司173
案例2:中国华源集团有限公司174
案例3:普天信息产业集团公司175
(七)以R D费/Rev.指标探讨企业研发成果及其转化177
(1)R D费/Rev.≥9%的企业179
案例1:深圳华为公司181
案例2:上海杰事杰新材料股份有限公司183
案例:海尔集团185
(2)R D费/Rev.≥7-9%的企业185
(3)R D费/Rev.≥5-7%的企业188
案例1:华建电子有限公司188
案例2:东软集团有限公司190
案例3:清华紫光集团和同方集团191
(4)R D费/Rev.≥3-5%的企业193
案例1:北大方正集团193
案例2:海信电器股份有限公司195
案例3:鲁抗医药集团197
案例4:哈药集团198
案例5:华北制药集团199
(5)R D费/Rev.≥1-3%的企业200
案例1:联想集团200
案例2:TCL集团203
案例3:春兰集团205
案例4:宝钢和鞍钢公司205
(6)几点启示207
(1)专利与企业的发展209
(八)我国企业研发与专利的发展情况209
(2)我国企业申请和授权专利的发展情况210
(3)部分企业专利情况与分析213
(4)外企“专利陷阱”对我国企业发展的影响218
(九)我国若干基础性研究成果产业化的案例220
1.医药类221
案例1:青蒿素221
案例2:干扰素α-1b(赛若金)221
案例4:地奥心血康222
案例3:中华灵芝宝222
2.新材料类223
案例1:第三次采油用丙烯酰胺技术223
案例2:纳米材料超重力法工业制备新技术224
3.信息类224
案例1:龙芯及其产业化224
案例2:CAD/CAM金银花软件225
4.新能源类226
案例:多晶硅太阳能电池226
(一)发达国家和跨国企业成功经验的启示229
第四部分关于我国R D建设的几点看法229
一、建设新型基础研究基地的设想229
(二)我国现行科技格局存在的若干问题230
二、建立统一的研发评价指标体系234
三、大力提高科技研究在科研院所、大学和企业中的地235
位和作用235
四、加强和加快新企业在研发机构中的孵化和分离过程236
五、努力推进科研成果的顺利转化237
六、建立和宏观调控国家科技创新体系239
七、将对研发投入和专利的认识提到高战略高度239
八、正确应对国外企业的专利挤压240
附录:跨国公司在我国的研发活动242
(一)跨国公司在我国独资设立研发机构的简要情况243
(二)跨国公司与我国科研机构和大学共建研发机构的情况250
(三)跨国公司与我国科研机构和大学项目合作的情况257
(四)分析及建议260
参考文献265