图书介绍

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领导潜规则 决定领导成效的深层因素
  • 周锡冰编著 著
  • 出版社: 北京:地震出版社
  • ISBN:7502823425
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:281页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:291页
  • 主题词:领导行为理论

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图书目录

目录第1篇 领导非管理潜规则一 领导者就是能使人展露才华的人3

潜规则二 调整领导风格是领导者制胜的法宝6

潜规则三 信任是成功领导下属的根基9

潜规则四 造就伟大的领导者是成功领导的关键12

潜规则五 成功的领导者取决于他的特质15

潜规则六 驾驭情绪是领导者成功领导的关键18

潜规则七 对下属的尊重将是领导者最后成功与否的关键22

潜规则八 决策是领导者的重要职责26

潜规则九 能否充分发挥人才的长处取决于领导者的素养29

潜规则十 品格是决定领导者成功领导下属的前提32

潜规则十一 弥补下属的不足是领导者的任务35

潜规则十二 影响领导者行动的5件事37

潜规则十三 领导者的成功取决于他们如何模塑问题41

潜规则十四 绩效评估是领导者成功领导下属的“尚方宝剑”44

潜规则十五 处理好上下级关系是领导者最大的成功46

潜规则十六 经验并不是领导者成功的奠基石49

第2篇 激励的真谛潜规则一 有效的激励是成功领导者的法宝55

潜规则二 认可是最有效的激励方式57

潜规则三 领导的奥妙在于如何激励下属59

潜规则四 为下属规划一个远景是领导者激励的关键61

潜规则五 有效的激励需要营造可信的氛围63

潜规则六 激励是一把双刃剑66

潜规则七 给予犯错的下属充分肯定是有效激励的开始69

潜规则八 有效的激励应建立在下属利益的基础上72

潜规则九 再小的成就也须肯定76

潜规则十 激励的需求因人而异79

潜规则十一 加薪并非激励的最好方法83

潜规则十二 适度激励应建立在完善企业的激励机制上87

第3篇 团队无极限潜规则一 领导者中没有孤独的天才91

潜规则二 领导者是影响团队方向的决定因素96

潜规则三 团队决定一切99

潜规则四 成功的团队取决于领导如何激发成员的团队精神102

潜规则五 优秀的下属是组建高绩效团队的前提条件106

潜规则六 建立有效的合作精神是领导者组建团队的责任109

潜规则七 企业文化打造高绩效团队113

潜规则八 培养团队的整体搭配与默契117

潜规则九 培养信任,增强团队竞争力119

潜规则十 决定团队竞争力的四大因素121

潜规则十一 2+2未必等于4125

潜规则十二 团队无极限,增强团队的凝聚力128

第4篇 授权创造一切潜规则一 授权是领导成功的利器135

潜规则二 授权的关键在于高度信任下属138

潜规则三 授权给别人以充分发挥自己的领导力140

潜规则四 授权原则是成功领导的保证142

潜规则五 跨越授权的障碍147

潜规则六 成功领导的关键是找到有能力的下属并授权给他150

潜规则七 授权下属应既控制又给空间153

潜规则八 授权对象的选择是成功领导的首要因素155

潜规则九 充分授权不等于不闻不问158

潜规则十 最成功的授权就是让下属各负其责161

第5篇 沟通的力量潜规则一 沟通是成功领导的一柄利剑167

潜规则二 不良沟通是冲突的主要来源169

潜规则三 成功的领导在于让下属敢于说“不”172

潜规则四 有效的沟通不要忽视情绪175

潜规则五 没有“沟通能力”的人不能做领导178

潜规则六 沟通要因人而异180

潜规则七 倾听是对下属的尊重和关注184

潜规则八 提高领导能力的沟通技巧186

潜规则九 企业文化决定沟通189

潜规则十 有效的沟通应选择正确的渠道191

潜规则十一 在愤怒中批评下属的领导不是好领导195

潜规则十二 善用身体语言也是领导者沟通成功的条件201

潜规则十三 领导者成功的沟通能有效处理下属的抱怨205

潜规则十四 做个最棒的沟通者208

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