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领导力开发50个活动
  • (美)露伊丝·B.哈特(Lois B.Hart)著;黄伟力译 著
  • 出版社: 上海:上海交通大学出版社
  • ISBN:7313037562
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:218页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:233页
  • 主题词:领导学

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图书目录

目 录1

自序 ∥1

第1部分进入领导力开发培训的预热活动 ∥1

作者简介 ∥3

1 开始你的领导力开发培训课 ∥3

导论:为领导力开发做好准备 ∥4

2寻人 ∥7

3姓名标签 ∥10

4你对领导力了解什么? ∥13

第2部分领导力理论及探索 ∥15

5领导力研究中的共同话题 ∥17

6管理者和领导者有何不同? ∥23

第3部分我们的领导榜样和指导教师 ∥27

7童年时代的榜样 ∥29

8最好的和最差的领导者 ∥32

9指导教师和个别带教 ∥34

第4部分自我评估——我处于何种状态 ∥37

10你的价值观和信念 ∥39

11你的个人品性 ∥43

12以你的最佳状态实施领导 ∥47

第5部分追求变化和承担风险 ∥51

13尝试新事物 ∥53

14应对风险的方式和机会 ∥56

15你对变化的感觉如何? ∥62

16帮助别人面对变化 ∥66

第6部分富有创意的领导 ∥69

17让我们一起梦想 ∥71

18激发创造力 ∥75

19从回顾过去到展望未来 ∥79

20 组织或团队创意的表达方式 ∥83

21 富有创意的领导者的奖励 ∥87

第7部分与部下沟通 ∥91

22 交流创意表达的益处 ∥93

23 领导者也需要倾听和复述 ∥96

24给出反馈意见 ∥100

25调解部下之间的冲突 ∥103

26带头喝彩 ∥107

第8部分给部下授权 ∥111

27跟随领导 ∥113

28我或我们 ∥116

29激励你的部下 ∥120

30 通过委派任务授权于部下 ∥125

第9部分在团队中与人共事 ∥131

31什么是团队? ∥133

32制定团队规则 ∥136

33建立责任制和协作关系 ∥140

34团队中正在崛起的领导者 ∥143

第10部分表扬、奖励和庆贺 ∥147

35赞扬和奖励雇员 ∥149

36让我们一起庆贺 ∥155

37有创意的奖品 ∥159

第11部分作为问题解决者和决策者的领导者 ∥163

38这个决定谁来做? ∥165

39作为组织者的领导者 ∥168

40头脑风暴法 ∥173

41问题解决 ∥177

42通过协作达成一致 ∥184

第12部分开发你的领导力并使之不断完善 ∥189

43如何最有效地学习? ∥191

44制定专业发展计划 ∥195

45保持平衡和身体健康 ∥201

46对做一个成功领导者的建议 ∥206

第13部分结束领导力开发培训课程 ∥209

47结束领导力开发的培训课 ∥211

48自我认可的证书 ∥213

49粘贴留念条 ∥215

50结业欢呼 ∥217

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