图书介绍
整合 企业并购成功之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）大卫·M.施维格（David M.Schweiger）著；李远慧译 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：7500568622
- 出版时间：2004
- 标注页数：243页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：255页
- 主题词：企业合并－基本知识
PDF下载
下载说明
整合 企业并购成功之道PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
目录1
第1章 并购的前景1
1.1 对并购永无止境的追求2
1.2 并购能产生价值吗？3
1.3 价值的创造与减损4
1.4 价值创造的框架5
1.5 整合的重要性9
1.6 管理整合过程9
1.7 并购的不同阶段10
1.8 在交易阶段为成功做准备13
1.9 在过渡阶段为成功做准备15
1.10 在整合阶段为成功做准备16
1.11 评估整合过程17
1.12 最后一章17
第2章 战略与财务目标：整合的驱动器19
2.1 创造价值——公司价值与支付价格20
2.2 支付溢价、取得协同效应（定价和价值）26
2.3 战略目标和协同效应的来源28
2.4 整合31
2.5 战略目标、协同效应以及整合：三者的联合32
2.6 追求多种战略目标40
2.7 目标公司最近的业绩史41
2.8 综合起来看41
第3章 打好基础：管理交易阶段43
3.1 组织信息收集和分析44
3.2 评估目标企业的文化48
3.3 指导谈判者、尽职调查团队和决策者的行为与态度58
第4章 评估关键目标方人群65
4.1 评估关键目标方人群的步骤66
4.2 评价关键职员68
4.3 结束语93
第5章 为与利益相关者沟通和价值保值做准备94
5.1 有效沟通的要素95
5.2 为雇员疗伤113
5.3 挽留顾客118
5.4 结束语119
第6章 为整合做准备：过渡阶段的管理128
6.1 作为驱动因素的战略及财务目标129
6.2 建立整合过渡结构130
6.3 清楚表达整合的指导原则142
6.4 决定整合什么和如何进行整合146
6.5 制定整合计划以推动实施154
6.6 结束语159
第7章 员工管理、留用和裁员160
7.2 能力161
7.1 以公平、尊严、尊重来对待员工161
7.3 为整合组织配备人员162
7.4 留住关键人物170
7.5 管理雇员过剩175
7.6 结束语179
第8章 采取行动—管理整合阶段180
8.1 有一个开明的、敢于承担责任的领导181
8.2 组建团队和工作小组183
8.3 关注财务和战略目标196
8.4 保持灵活性——事情在变化197
8.5 培养有能力和有动机的人197
8.6 吸收新员工199
8.7 实现文化的整合202
8.8 结束语212
第9章 评估收购中的整合过程213
9.1 主要评估指数213
9.2 跟踪整合过程220
9.3 改进整合过程224
9.4结束语226
第10章 在整合过程中获取成功的个人战略227
10.1 心理准备228
10.2 财务准备232
10.3 传闻防范232
10.4 分析形势233
10.5 创建、筛选、实践你的选择234
10.6 结束语243