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持续成长 企业不断赢利的策略
  • 孙哲编著 著
  • 出版社: 北京:朝华出版社
  • ISBN:7505411071
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:253页
  • 主题词:企业管理-经营策略

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图书目录

目录1

前言:企业的成长力:持续赢利的能力1

第一章:员工与持续赢利:息息相关1

第二章:一垒打和二垒打在持续赢利中的作用15

1.先求一垒打(别眼高手低)17

2.一个垒一个垒地打20

3.怎样创造实现增加收入的一垒打和二垒打23

4.如何实现突破:从一二垒打到本垒打30

5.永远满足客户的需要33

6.拥有更多的客户,以获得收入增长35

第三章:持续赢利中的良性增长与非良性增长39

1.良性增长和非良性增长的概述41

2.良性增长45

3.非良性增长57

4.实现良性增长避免非良性增长59

第四章 领导艺术:对付内部敌人65

1.企业内部制度与持续赢利67

2.促进收入增长的领导者69

3.传递信息73

4.行胜于言75

5.不找借口78

6.危机管理80

7.风险评估84

8.卓越领导与持续赢利86

第五章 从降低成本到收入增长93

1.加强市场操控能力来增强赢利95

2.提高生产率和资源投入来增强赢利98

3.整合营销新渠道来增强赢利103

4.不同的思维方式109

第六章 为了实现增长,首先作好预算119

1.增长预算121

2.客户满意度、客户忠诚度与客户利润的预算126

3.没有增长预算会怎样128

第七章 增强营销前的准备工作(前向销售的重要性)131

1.前向销售133

2.获得全面的信息138

3.细分市场142

4.进一步挖掘149

5.顾客的终生价值152

第八章 交叉销售:组合的价值157

1.交叉销售159

2.如何有效地进行交叉销售163

3.设计价值主张169

第九章 加强团队合作,打造群体互动引擎177

1.什么是团队179

2.团队发展的四个阶段183

3.执行力185

4.误区188

5.没有任何借口——提升执行力191

6.群策群力,共赴卓越194

7.以人为本196

8.谁是团队最大的敌人198

9.团队中的奖励201

10.如何在团队管理中激励员工203

第十章 创新与收入增长207

1.创新209

2.形成创意218

第十一章 创新管理223

1.创新营销管理的作用225

2.营销管理模式229

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