图书介绍

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报刊传播业经营管理
  • 倪祖敏著 著
  • 出版社: 上海:复旦大学出版社
  • ISBN:7309038355
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:291页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:304页
  • 主题词:报社-经济管理;杂志社-经济管理

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图书目录

目录1

第一章 绪论1

第一节 报刊经营管理的定义与作用3

第二节 报刊经营管理的回顾与展望6

第三节 报刊经营管理的特殊性10

第四节 报刊经营管理的重要性14

第二章 报刊社的组织管理和管理者的职业要求18

第一节 报刊社组织机构与职责分工19

第二节 报刊社组织机构之间的相互作用22

第三节 报刊社经营管理者的素质和能力25

第三章 与报刊传播有关的法律、法规32

第一节 有关报刊出版的一般法律事务33

第二节 有关报刊特殊性的法规知识44

第三节 有关报刊专业技术的法务常识53

第一节 报刊发行的作用和地位56

第四章 报刊的发行经营56

第二节 发行售价的确定60

第三节 发行量的控制与调整64

第四节 发行形式和销售渠道70

第五节 发行的“挖潜”策略77

第五章 报刊的广告经营86

第一节 广告经营的应知应会86

第二节 广告与“广告新闻”91

第三节 广告在“两次销售”中的地位94

第四节 广告销售的几种对策100

第五节 报刊广告业面临转型整合104

第六章 报刊业的多种经营108

第一节 多种经营的内容108

第二节 多种经营的多样化形式111

第三节 报刊的无形资产经营114

第四节 经营应与编辑分开123

第七章 报刊业的规模经营128

第一节 规模经营的必要性129

第二节 规模经营的原则134

第三节 规模经营需要注意和解决的问题140

第八章 报刊的市场营销144

第一节 报刊的营销策划144

第二节 报刊的市场预测150

第三节 报刊的市场调查157

第四节 策划的独特性163

第五节 策划书的编写170

第九章 报刊社的经营战略管理175

第一节 经营战略管理的意义175

第二节 经营战略的差异性177

第三节 经营战略管理的完整性182

第四节 经营战略中的市场细分和定位策略186

第十章 报刊社的人力资源管理197

第一节 报刊社人力资源的特点198

第二节 人力资源管理的法律依据201

第三节 引入竞争机制204

第四节 强化激励机制207

第五节 确立选人机制209

第十一章 报刊社的资金管理212

第一节 资金管理的意义和任务212

第二节 固定资金的管理213

第三节 流动资金的管理218

第四节 货币资金的管理220

第十二章 报刊社的各种管理224

第一节 报刊的质量管理224

第二节 报刊社的计划管理231

第三节 报刊社的目标管理241

参考文献251

附录一 《康复》杂志当年成功之“道”253

附录二 出版物市场管理规定(发布稿)269

附录三 设立外商投资图书、报纸、期刊分销企业的暂行规定(印发稿)283

后记289

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