图书介绍
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- 范黎波，宋志红著 著
- 出版社： 北京：对外经济贸易大学出版社
- ISBN：7810783017
- 出版时间：2004
- 标注页数：311页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：328页
- 主题词：企业管理－案例－分析方法
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图书目录
第一节 企业变迁：从小企业到股份有限公司1
第一章 引论1
第二节 管理的历史沿革12
本章参考书目25
第二章 创业的原则与实践26
第一节 成功创业的原则（一）：从小做起26
第二节 成功创业的原则（二）：练好“内功”29
案例一：佟立群与他的润汇公司33
案例二：星巴克：从卖咖啡到卖经营37
本章参考书目40
第一节 基于市场机遇的企业成长路径及其原则42
第三章 企业的成长原则42
第二节 基于企业资源和能力的企业成长路径及其原则51
第三节 企业成长的危机以及转型原则61
案例一：Canon公司的竞争战略与核心能力建设81
案例二：爱立信为何退出手机生产业务91
案例三：哈雷公司的成功转型101
本章参考书目114
第四章 企业的竞争原则117
第一节 一般的竞争战略与原则118
第二节 合作与竞争134
案例一：微软的竞争法则144
案例二：联邦快递与UPS：快递业的巨人之争157
本章参考书目169
第五章 企业的组织原则171
第一节 结构导论171
第二节 团队管理182
第三节 组织变革与创新190
第四节 流程再造200
案例一：神州数码受困于“楚歌”203
案例二：卡洛斯如何使日产汽车起死回生215
本章参考书目225
第六章 企业的创新原则227
第一节 创新与企业绩效228
第二节 创新的过程与企业的创新能力235
第三节 创新的一般原则244
案例一：海尔以创新精神创世界名牌251
案例二：TCL：变革创新知行合一263
本章参考书目272
第七章 管理者原则277
第一节 管理者的道德原则及其示范性279
第二节 企业家精神289
第三节 管理者职业化的原则292
案例一：“艾柯卡的变革”举起克莱斯勒297
案例二：20世纪最伟大的CEO——杰克·韦尔奇303
本章参考书目310